中石油新疆石油管理局企业文化研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
前言 | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 论文研究背景 | 第10-11页 |
第二节 企业文化的定义与特点 | 第11-12页 |
第三节 企业文化的提出与兴起 | 第12-13页 |
第四节 企业文化的导入时机选择 | 第13-14页 |
第二章 新疆石油管理局企业管理的文化特色 | 第14-20页 |
第一节 艰苦创业文化 | 第14-15页 |
第二节 地域行政文化 | 第15-17页 |
第三节 市场分化文化 | 第17-18页 |
第四节 国际对接文化 | 第18-20页 |
第三章 新疆石油管理局企业文化存在的问题 | 第20-28页 |
第一节 决策文化存在问题 | 第20-21页 |
第二节 控制文化存在问题 | 第21-23页 |
第三节 经营文化存在问题 | 第23-24页 |
第四节 行为文化存在问题 | 第24-28页 |
第四章 新疆石油管理局企业文化建设的规范 | 第28-36页 |
第一节 规范企业文化建设大纲 | 第28-31页 |
第二节 规范企业文化建设手册 | 第31-34页 |
第三节 规范企业文化形象系统 | 第34-36页 |
第五章 新疆石油管理局企业文化的“落地” | 第36-43页 |
第一节 企业文化“落地”的必要性 | 第36-37页 |
第二节 企业文化“落地”的认知性 | 第37-39页 |
第三节 企业文化“落地”的宣贯性 | 第39-41页 |
第四节 企业文化“落地”的传播性 | 第41-43页 |
第六章 结论及建议 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
后记 | 第46-47页 |
中文详细摘要 | 第47-50页 |