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中石油新疆石油管理局企业文化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
前言第8-9页
第一章 绪论第9-14页
 第一节 论文研究背景第10-11页
 第二节 企业文化的定义与特点第11-12页
 第三节 企业文化的提出与兴起第12-13页
 第四节 企业文化的导入时机选择第13-14页
第二章 新疆石油管理局企业管理的文化特色第14-20页
 第一节 艰苦创业文化第14-15页
 第二节 地域行政文化第15-17页
 第三节 市场分化文化第17-18页
 第四节 国际对接文化第18-20页
第三章 新疆石油管理局企业文化存在的问题第20-28页
 第一节 决策文化存在问题第20-21页
 第二节 控制文化存在问题第21-23页
 第三节 经营文化存在问题第23-24页
 第四节 行为文化存在问题第24-28页
第四章 新疆石油管理局企业文化建设的规范第28-36页
 第一节 规范企业文化建设大纲第28-31页
 第二节 规范企业文化建设手册第31-34页
 第三节 规范企业文化形象系统第34-36页
第五章 新疆石油管理局企业文化的“落地”第36-43页
 第一节 企业文化“落地”的必要性第36-37页
 第二节 企业文化“落地”的认知性第37-39页
 第三节 企业文化“落地”的宣贯性第39-41页
 第四节 企业文化“落地”的传播性第41-43页
第六章 结论及建议第43-45页
参考文献第45-46页
后记第46-47页
中文详细摘要第47-50页

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