| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 导言 | 第9-16页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、前人的研究 | 第10-12页 |
| 三、研究的思路与框架 | 第12-16页 |
| （一） 研究问题的界定 | 第12-13页 |
| （二） 研究的依据和方法 | 第13-15页 |
| （三） 研究框架 | 第15-16页 |
| 第一章 房地产经纪行业的形成与发展 | 第16-36页 |
| 第一节 房地产经纪的复苏与行业的形成（1978—1992 年） | 第16-24页 |
| 一、房地产经纪的复苏 | 第16-20页 |
| 二、房地产经纪行业的形成 | 第20-24页 |
| 第二节 房地产经纪行业的发展（1992 年至今） | 第24-33页 |
| 一、房地产经纪行业发展的背景 | 第24-29页 |
| 二、房地产经纪行业发展的表现 | 第29-33页 |
| 三、影响房地产经纪行业发展的不利因素 | 第33页 |
| 第三节 房地产经纪系统的演进过程 | 第33-36页 |
| 第二章 房地产经纪组织的演进 | 第36-57页 |
| 第一节 房地产经纪行业发展与房地产经纪组织演进的关系 | 第36-39页 |
| 一、房地产经纪组织 | 第36-38页 |
| 二、房地产经纪行业发展与房地产经纪组织演进的关系 | 第38-39页 |
| 第二节 房地产经纪企业组织的演进 | 第39-46页 |
| 一、房地产经纪企业的组织形态演进 | 第39-40页 |
| 二、房地产经纪企业组织结构的演进 | 第40-44页 |
| 三、房地产经纪企业的经营模式演进 | 第44-46页 |
| 第三节 房地产经纪企业组织的合纵联横演进 | 第46-51页 |
| 一、房地产经纪企业组织的合纵演进——战略联盟 | 第46-48页 |
| 二、房地产经纪企业组织的联横演进——行业组织 | 第48-51页 |
| 第四节 房地产经纪组织演进的原因 | 第51-53页 |
| 一、房地产经纪组织演进的内因 | 第51页 |
| 二、房地产经纪组织演进的外因 | 第51-53页 |
| 第五节 自组织视角下的房地产经纪组织演进 | 第53-57页 |
| 一、自组织理论 | 第53-54页 |
| 二、房地产经纪的自组织演进 | 第54-57页 |
| 第三章 房地产经纪行业发展的路径和趋势 | 第57-63页 |
| 第一节 房地产经纪行业的发展路径 | 第57-61页 |
| 一、促进房地产经纪行业发展的路径依赖分析 | 第57-58页 |
| 二、阻碍房地产经纪行业发展的路径依赖分析 | 第58-60页 |
| 三、房地产经纪行业的发展路径及制度变迁 | 第60-61页 |
| 第二节 房地产经纪行业发展的趋势 | 第61-63页 |
| 一、自治化管理 | 第61-62页 |
| 二、信息共享 | 第62页 |
| 三、劳动密集型服务向知识密集型服务转变 | 第62-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考书目 | 第64-67页 |
| 尾注 | 第67-70页 |
| 论文名录 | 第70-71页 |
| 感谢辞 | 第71页 |