我国制造业实施供应链管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstraet | 第5-13页 |
| 1 引言 | 第13-15页 |
| ·选题研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的主要问题及思路 | 第14-15页 |
| 2 概述 | 第15-26页 |
| ·供应链及链管理的概念与内涵 | 第15-20页 |
| ·供应链的类型 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的类型 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第18-20页 |
| ·供应链管理的形成与发展阶段 | 第20-22页 |
| ·核心能力理论及其在供应链管理中的应用 | 第22-23页 |
| ·利用供应链思想管理行销通道 | 第23-26页 |
| 3 我国制造业实施供应链管理必要性分析 | 第26-35页 |
| ·我国制造业面临的外部环境分析 | 第26-29页 |
| ·产品多样化、需求个性化 | 第26页 |
| ·全球市场的竞争与合作 | 第26-27页 |
| ·WTO贸易规则和ISO技术标准 | 第27-28页 |
| ·产业转移促进我国制造业产业结构升级 | 第28页 |
| ·面临制造业发展的重大机遇 | 第28-29页 |
| ·我国制造业的比较优势和劣势 | 第29-32页 |
| ·资源优势明显，市场需求大 | 第29-30页 |
| ·投资环境日益改善 | 第30-31页 |
| ·技术及管理水平与发达国家具有较大差距 | 第31页 |
| ·产品档次低，技术结构落后，市场快速反应能力差 | 第31页 |
| ·主导产品的技术来源依赖外国 | 第31-32页 |
| ·制造业发展的国内环境有待改善 | 第32页 |
| ·我国制造业实施供应链管理必要性分析 | 第32-35页 |
| ·利用供应链管理系统实现企业间有效数据流动 | 第32-33页 |
| ·通过实施供应链管理改善我国制造业发展模式 | 第33-35页 |
| 4 我国制造业实施供应链管理可行性分析 | 第35-49页 |
| ·技术上的可行性分析 | 第35-38页 |
| ·业务流程重组 | 第35-36页 |
| ·数据整合 | 第36页 |
| ·应用集成 | 第36页 |
| ·Web Service技术 | 第36-37页 |
| ·区域网络化制造系统 | 第37-38页 |
| ·商业上的可行性分析 | 第38-41页 |
| ·实施供应链管理带来的收益 | 第38-41页 |
| ·供应链管理系统的规划和实施 | 第41-43页 |
| ·规划 | 第41-42页 |
| ·内部整合 | 第42页 |
| ·外部整合 | 第42页 |
| ·跨企业协作 | 第42-43页 |
| ·我国制造业区域性企业动态联盟组建方略 | 第43-47页 |
| ·建立区域性模具制造企业动态联盟的意义 | 第43-44页 |
| ·区域性模具制造企业动态联盟组建原则及体系结构 | 第44-46页 |
| ·应用实例 | 第46-47页 |
| ·供应链管理成功案例分析 | 第47-49页 |
| 5 制造业加快实施供应链管理对策分析 | 第49-58页 |
| ·改善外部环境，加快实施供应链管理 | 第49-50页 |
| ·调整内部环境，加快实施供应链管理 | 第50-52页 |
| ·发挥政府职能作用，加快实施供应链管理 | 第52-53页 |
| ·加强企业自身管理，加快实施供应链管理 | 第53-58页 |
| ·降低供应链管理的复杂性 | 第53-54页 |
| ·提升供应链中企业内外部关系 | 第54-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 7 参考文献 | 第59-61页 |
| 8 后记 | 第61页 |
