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乌鞘岭特长隧道快速施工管理研究

一、问题的提出第1-10页
 (一) 乌鞘岭特长隧道的工程概况第5-10页
 (二) 本文研究的主要问题第10页
二、乌鞘岭隧道的组织管理模式第10-14页
 (一) 事业代建管理模式的确定第11-12页
 (二) 设计及施工单位的选择第12-13页
 (三) “小建设、大监理、大咨询”模式的建立第13-14页
三、基于快速施工的施工组织设计第14-25页
 (一) 施工组织设计在项目管理中的作用第15页
 (二) 乌鞘岭隧道“长隧短打”施工方案的选择第15-16页
 (三) 钻爆施工方法的运用第16-17页
 (四) 施工总进度计划的编制第17-25页
四、快速施工中的动态管理第25-32页
 (一) 动态管理在乌鞘岭隧道快速施工中的运用第25页
 (二) 施工组织设计的动态调整第25-30页
 (三) 乌鞘岭隧道的动态设计管理第30-32页
五、快速施工的保障措施第32-37页
 (一) 技术保障措施第32-34页
 (二) 安全质量控制措施第34-35页
 (三) 资源配置措施第35-36页
 (四) 考核激励措施第36页
 (五) 创建和谐稳定的建设环境第36-37页
六、特长隧道快速施工管理要点总结第37-43页
 (一) 建立科学的组织管理模式第38-39页
 (二) 坚持”长隧短打”的施工方案第39页
 (三) 实施动态管理,并建立配套的合同形式第39-40页
 (四) 通过规范施工加快进度,采用网络技术控制进度第40-41页
 (五) 加强前期地质勘察工作第41-43页
结语第43-44页
参考文献第44-45页
后记第45页

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