| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·时间管理的地位和作用 | 第10-11页 |
| ·时间管理的基本原理 | 第11-12页 |
| ·研究方法和内容 | 第12-13页 |
| ·论文写作思路和结构 | 第13-14页 |
| 2 广东移动新技术工程介绍 | 第14-20页 |
| ·新技术工程基本情况 | 第14页 |
| ·新技术工程类别 | 第14-16页 |
| ·新技术工程特点 | 第16页 |
| ·新技术工程建设流程 | 第16-17页 |
| ·新技术工程工作内容 | 第17-20页 |
| 3 广东移动新技术工程时间管理的现状及存在问题分析 | 第20-28页 |
| ·新技术工程时间管理的现状 | 第20页 |
| ·新技术工程时间管理存在问题分析 | 第20-28页 |
| ·工期严重拖延，跟不上市场需求 | 第20-21页 |
| ·工程方案不完善 | 第21-22页 |
| ·缺乏相适应的项目组织结构和项目沟通机制 | 第22-23页 |
| ·工作分解不系统、不完善 | 第23-24页 |
| ·工作衔接不畅顺 | 第24页 |
| ·活动工期估算不准确 | 第24-25页 |
| ·进度控制措施不力 | 第25-26页 |
| ·时间管理手段落后 | 第26-28页 |
| 4 新技术工程时间管理成功关键因素 | 第28-41页 |
| ·制定完善的工程方案并组建合理的工程组织架构 | 第28-30页 |
| ·实施项目干系人分析、构建畅顺信息沟通机制 | 第30-32页 |
| ·完善活动定义，建立新技术工程工作分解结构 | 第32-33页 |
| ·优化活动排序 | 第33-35页 |
| ·合理估算工期 | 第35-37页 |
| ·编制进度计划、全面控制工程进度 | 第37-39页 |
| ·充分利用科学的时间管理工具 | 第39-41页 |
| 5 新技术工程时间管理具体措施及应用 | 第41-62页 |
| ·活动定义 | 第41-44页 |
| ·措施1:进行新技术工程的工作分解 | 第41-42页 |
| ·措施2:建立 WBS数据字典 | 第42-44页 |
| ·活动排序 | 第44-46页 |
| ·措施1:确定新技术工程工作单元之间的依赖关系 | 第44页 |
| ·措施2:建立新技术工程工作关系列表 | 第44-45页 |
| ·措施3:建立新技术工程网络图 | 第45-46页 |
| ·活动历时估算 | 第46-50页 |
| ·措施1:根据活动特点选择适合的历时估算方法 | 第46-47页 |
| ·措施2:工作单元期望时间估算 | 第47-48页 |
| ·措施3:确认关键路线 | 第48-50页 |
| ·进度计划编制 | 第50-54页 |
| ·措施1:确定初始进度计划的输出方式 | 第50页 |
| ·措施2:充分考虑进度计划编制的影响因素 | 第50-51页 |
| ·措施3:制定新技术工程总体进度计划 | 第51-54页 |
| ·进度控制 | 第54-62页 |
| ·措施1:建立进度控制流程 | 第54-55页 |
| ·措施2:进行进度计划的动态监测 | 第55-57页 |
| ·措施3:进行进度计划的动态控制 | 第57-62页 |
| 6 结论及有待进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| ·风险问题 | 第62-63页 |
| ·成本问题 | 第63-64页 |
| 尾注 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |