| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-30页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·产品开发与创新的概念 | 第12页 |
| ·产品开发与创新管理原则 | 第12-14页 |
| ·机械产品开发与创新项目管理动态 | 第14-22页 |
| ·国内机械企业在产品R&D 项目管理方面的现状与存在的问题 | 第14-15页 |
| ·国内对机械产品开发与创新项目管理研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外对机械产品开发与创新项目管理概况 | 第18-22页 |
| ·政府对机械产品开发与创新项目的支持作用 | 第22-25页 |
| ·本课题研究 | 第25-30页 |
| ·本课题研究的重要性及现实意义 | 第25-28页 |
| ·本课题研究的内容及创新点 | 第28-30页 |
| 第2章 机械产品R& D 项目的运行模式和计划实施 | 第30-42页 |
| ·项目管理基础理论与方法 | 第30-36页 |
| ·项目的生命周期和项目管理过程 | 第30页 |
| ·制定项目计划和目标 | 第30-32页 |
| ·工作分解结构 | 第32页 |
| ·网络计划 | 第32-33页 |
| ·进度安排与控制 | 第33-34页 |
| ·资源配置 | 第34-36页 |
| ·齿轮减速器新产品R& D 过程中的项目管理 | 第36-42页 |
| ·项目委托书的制定 | 第36-37页 |
| ·项目管理目标的确定 | 第37页 |
| ·工作分解结构 | 第37-40页 |
| ·网络计划及关键路径确定 | 第40-42页 |
| 第3章 机械产品R& D 团队的组织与管理 | 第42-49页 |
| ·R& D 团队的构建 | 第42-43页 |
| ·项目经理的选拔和责任 | 第42-43页 |
| ·R& D 项目团队人员的构成 | 第43页 |
| ·团队的组织结构 | 第43-45页 |
| ·R& D 团队的协合与建设 | 第45-46页 |
| ·R& D 团队的激励 | 第46-49页 |
| 第4章 机械产品R& D 项目中市场战略的研究与制定 | 第49-56页 |
| ·市场战略及其在产品开发与创新活动中的地位 | 第49页 |
| ·市场战略目标的制定 | 第49-52页 |
| ·影响市场战略目标制定的主要因素 | 第49页 |
| ·市场战略目标的制定 | 第49-52页 |
| ·机械产品开发与创新的市场战略定位案例分析 | 第52-56页 |
| 第5章 机械产品R& D 技术创新战略的研究与制定 | 第56-60页 |
| ·制定产品技术创新战略的重要性 | 第56页 |
| ·影响机械产品R& D 技术创新战略制定的因素 | 第56-57页 |
| ·机械产品R& D 技术创新战略的研究与制定 | 第57-60页 |
| 第6章 机械产品R& D 项目的风险分析及控制 | 第60-64页 |
| ·风险识别及其因素分析 | 第60-62页 |
| ·风险控制 | 第62-64页 |
| 第7章 评价体系的建立 | 第64-72页 |
| ·机械产品R& D 综合评价指标体系的构建 | 第64-67页 |
| ·综合评价指标体系的构建 | 第64-65页 |
| ·机械产品R& D 综合评价模型 | 第65-66页 |
| ·机械产品R& D 综合评价案例 | 第66-67页 |
| ·机械产品R& D 项目中市场战略实施效果评价 | 第67-69页 |
| ·评价方法 | 第67页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第67-69页 |
| ·R& D 团队人员的业绩评价 | 第69-72页 |
| ·R& D 团队人员业绩评价的作用与意义 | 第69页 |
| ·R& D 团队人员绩效评价 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
