广东体育用品企业实施品牌战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究内容和方法 | 第8-10页 |
| ·研究对象 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·论文结构安排 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文涉及的概念 | 第10-13页 |
| ·体育用品及体育用品企业 | 第10页 |
| ·体育产业 | 第10页 |
| ·品牌 | 第10-11页 |
| ·名牌、商标、驰名商标 | 第11-13页 |
| 第2章 研究现状和理论综述 | 第13-21页 |
| ·研究现状 | 第13-17页 |
| ·企业竞争战略理论综述 | 第17-18页 |
| ·品牌战略理论综述 | 第18-21页 |
| 第3章 广东体育用品行业品牌现状分析 | 第21-36页 |
| ·广东体育产业现状 | 第21-23页 |
| ·广东体育用品业现状 | 第23-27页 |
| ·基本情况 | 第23-26页 |
| ·存在的问题 | 第26-27页 |
| ·品牌推动体育用品业发展的作用 | 第27-29页 |
| ·品牌基本特征 | 第27-28页 |
| ·品牌的作用 | 第28-29页 |
| ·国外体育用品品牌发展评价及启示 | 第29-31页 |
| ·品牌战略概述 | 第29-30页 |
| ·品牌发展启示 | 第30-31页 |
| ·广东体育用品企业品牌培育 | 第31-36页 |
| ·品牌创立 | 第31-33页 |
| ·品牌扩张 | 第33页 |
| ·品牌保护 | 第33-36页 |
| 第4章 广东体育用品企业品牌战略分析 | 第36-44页 |
| ·广州康威集团体育用品有限公司品牌营销策略 | 第36-38页 |
| ·广州闪电体育用品有限公司品牌营销策略 | 第38-39页 |
| ·两家企业实施品牌战略建设比较 | 第39页 |
| ·广东体育用品企业实施品牌战略存在的主要问题 | 第39-40页 |
| ·广东体育用品企业发展战略的 SWOT 分析 | 第40-44页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第41页 |
| ·劣势分析(Weakness) | 第41页 |
| ·机遇分析(Opportunities) | 第41页 |
| ·威胁分析(Threat) | 第41-42页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-44页 |
| 第5章 广东体育用品企业实施品牌战略的路径选择 | 第44-55页 |
| ·核心竞争力是营造品牌的武器 | 第44-46页 |
| ·产品质量是营造品牌的基础 | 第46-48页 |
| ·创新是营造品牌的生命 | 第48-50页 |
| ·企业文化是营造品牌的灵魂 | 第50-51页 |
| ·营销、延伸与保护是营造品牌的保证 | 第51-53页 |
| ·政策支持是营造品牌的保障 | 第53-55页 |
| 第6章 结语和展望 | 第55-57页 |
| ·结语 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第61页 |