| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 第一章 政府虚拟团队的一般理论分析 | 第9-17页 |
| ·虚拟团队的内涵及理论溯源 | 第9-14页 |
| ·政府虚拟团队的界定及特征 | 第14-17页 |
| 第二章 研究政府虚拟团队有效管理的缘由 | 第17-22页 |
| ·社会和谐发展的需要 | 第18-19页 |
| ·政府职能转变的要求 | 第19-20页 |
| ·信息化管理时代的需要 | 第20-21页 |
| ·“共同治理”的需要 | 第21-22页 |
| 第三章 政府虚拟团队有效管理的可行性分析 | 第22-25页 |
| ·理论支撑:现代组织与管理理论的完善 | 第22-23页 |
| ·物质技术条件:科学信息技术的迅猛发展 | 第23-25页 |
| 第四章 政府虚拟团队有效管理的实证分析 | 第25-30页 |
| ·案例一:上海市科学技术委员会科技咨询中心虚拟团队 | 第25-27页 |
| ·案例二:湖南省娄底市政工程局“迎春路”项目建设工程虚拟团队 | 第27-28页 |
| ·从案例看政府虚拟团队优势的发挥 | 第28-30页 |
| 第五章 政府虚拟团队存在问题及其原因分析 | 第30-34页 |
| ·团队成员使用信息设备的能力与熟练程度不同 | 第30-31页 |
| ·设备本身的可靠性有待完善 | 第31页 |
| ·团队成员的传统权威与虚拟环境不适应 | 第31-32页 |
| ·不同的文化影响下的信息感知和沟通障碍 | 第32-34页 |
| 第六章 政府虚拟团队有效管理的实现 | 第34-42页 |
| ·厘清有效管理的原则 | 第34-36页 |
| ·提升信息技术水平 | 第36-37页 |
| ·构建现代管理机制 | 第37-40页 |
| ·优化政府管理环境 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第49页 |