常州供电公司员工绩效管理体系的设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| ·本文研究的背景和问题 | 第7-8页 |
| ·常州供电公司概况 | 第7页 |
| ·常州供电公司员工绩效管理问题 | 第7-8页 |
| ·常州供电公司员工绩效管理的意义 | 第8页 |
| ·本文的研究方法和章节安排 | 第8-10页 |
| ·本文的研究方法 | 第8-9页 |
| ·本文的章节安排 | 第9-10页 |
| 2 企业员工绩效管理的原理和方法 | 第10-21页 |
| ·企业员工绩效管理的概念 | 第10-13页 |
| ·绩效与员工绩效和组织绩效 | 第10页 |
| ·绩效管理和绩效考核 | 第10-11页 |
| ·绩效管理系统的含义 | 第11-12页 |
| ·影响员工绩效的因素 | 第12-13页 |
| ·企业员工绩效管理的必要性和重要意义 | 第13-14页 |
| ·企业员工绩效考核的内容、原则、方法和程序 | 第14-21页 |
| ·员工绩效考核的内容 | 第14-15页 |
| ·员工绩效考核的原则 | 第15-16页 |
| ·员工绩效考核的方法 | 第16-18页 |
| ·员工绩效考核的程序 | 第18-21页 |
| 3 常州供电公司员工绩效管理的现状分析 | 第21-29页 |
| ·常州供电公司的组织结构和人力资源现状 | 第21-23页 |
| ·公司的行政组织结构 | 第21页 |
| ·公司的人力资源现状 | 第21-23页 |
| ·常州供电公司员工绩效管理实践 | 第23-24页 |
| ·公司1998年～2001年员工绩效管理实践 | 第23-24页 |
| ·公司2002年～2003年员工绩效管理实践 | 第24页 |
| ·常州供电公司员工绩效管理存在的主要问题 | 第24-26页 |
| ·常州供电公司员工绩效管理存在问题的原因分析 | 第26-27页 |
| ·常州供电公司员工绩效管理深化改革的必要性 | 第27-29页 |
| 4 常州供电公司员工绩效管理体系的设计 | 第29-47页 |
| ·员工绩效管理体系设计的基础工作 | 第29-33页 |
| ·引入目标管理 | 第29-30页 |
| ·进行工作分析和制定岗位工作标准 | 第30页 |
| ·制定绩效管理配套制度 | 第30页 |
| ·成立公司绩效考核委员会及绩效管理工作机构 | 第30-31页 |
| ·培训绩效考核相关人员 | 第31-33页 |
| ·员工绩效管理体系设计的思路和原则 | 第33-34页 |
| ·员工绩效管理体系设计的思路 | 第33-34页 |
| ·员工绩效管理体系设计的原则 | 第34页 |
| ·员工绩效管理体系的方案设计 | 第34-45页 |
| ·设计绩效考核内容 | 第34-36页 |
| ·设计考核主体 | 第36-38页 |
| ·设计关键绩效指标和考核权重 | 第38-41页 |
| ·制定和调整绩效计划 | 第41页 |
| ·设计考核周期和程序及评定等级 | 第41-43页 |
| ·反馈绩效 | 第43页 |
| ·应用绩效考核结果 | 第43-44页 |
| ·制定公司员工绩效考核实施办法 | 第44-45页 |
| ·实施员工绩效管理体系设计方案的对策建议 | 第45-47页 |
| 总结 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-64页 |
