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乌石化总厂设备安装公司核心竞争力的研究

上篇:核心竞争力的一般理论第1-31页
 第一章 导论第8-16页
  第一节 问题的提出第8-11页
   一、企业竞争战略的转化第8-9页
   二、国内企业核心竞争力现状第9-11页
  第二节 相关研究综述第11-14页
   一、国外学术界的观点第11-12页
   二、国内学术界的观点第12-14页
  第三节 本文的研究目的、意义及思路第14-16页
 第二章 核心竞争力的内涵、特征及其识别第16-23页
  第一节 企业核心竞争力的内涵第16-19页
   一、核心竞争力的内涵第16-18页
   二、企业核心竞争力特征第18-19页
  第二节 企业核心竞争力构成因素第19-21页
   一、获取顾客的能力第19-20页
   二、关键技能和技术第20-21页
   三、整合能力第21页
  第三节 核心竞争力的识别第21-23页
 第三章 打造和强化企业核心竞争力第23-31页
  第一节 构建核心竞争力的三大体系第23-25页
   一、制度体系第23页
   二、能力体系第23-24页
   三、文化体系第24页
   四、三大体系的相互关系及问题第24-25页
  第二节 企业打造核心竞争力的途径第25-30页
   一、企业打造核心竞争力的内部途径第25-29页
   二、企业打造核心竞争力的外部途径第29-30页
  第三节 打造和强化企业核心竞争力必须具备的条件第30-31页
   一、卓越的创意设计及有效的实现途径第30页
   二、有效的决策机制第30-31页
下篇 乌石化设备安装公司核心竞争力的构建第31-82页
 第四章 石化企业的核心竞争力分析第31-37页
  第一节 石化企业的核心竞争力的特征第31-33页
   一、成长性第31-32页
   二、价值性第32页
   三、独特性第32页
   四、整合性第32-33页
  第二节 石化企业核心能力系统分析第33-37页
   一、石油资源竞争:培养企业成长能力第33-34页
   二、产品市场竞争:提升企业价值能力第34页
   三、国际市场竞争:获取和提升核心技术第34-35页
   四、战略重组与改革发展:提升企业整合能力第35-37页
 第五章 乌石化总厂设备安装公司核心竞争力研究第37-82页
  第一节 公司概况第37-45页
   一、概述第37页
   二、公司沿革第37-39页
   三、公司绩效第39-45页
  第二节 企业外部经济环境分析第45-49页
   一、新疆成为中国石油工业最大的战略接替地区第45-46页
   二、积极的产业政策将推动新疆石油化学工业的腾飞第46-48页
   三、新疆石油化学工业的腾飞将带给相关产业良好的发展机遇第48-49页
  第三节 新疆区域建筑安装行业分析第49-54页
   一、中国建筑行业基本状况第49-51页
   二、新疆建筑行业基本状况第51-52页
   三、主要竞争对手第52-54页
  第四节 企业内部条件分析第54-59页
   一、人力资源第54-58页
   二、技术装备与实力第58-59页
   三、公司经营状况第59页
  第五节 构建核心竞争力的切入点第59-75页
   一、树立市场第一的企业文化理念第59-62页
   二、提升压力容器制造能力第62-65页
   三、提升项目管理能力第65-74页
   四、服务创新理念不断更新第74-75页
  第六节 提升核心竞争力的途径第75-82页
   一、企业内部战略性资源的获取与整合第75-79页
   二、核心产品的市场开发第79-80页
   三、基于顾客价值系统的战略导向第80-81页
   四、对核心竞争力的战略保护第81-82页
注释第82-83页
参考文献第83-85页
致谢第85页

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