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基于作业成本法下物流企业成本控制研究

引言第1-10页
第1章 成本管理系统理论分析第10-15页
 1.1 成本管理基本概述第10-12页
  1.1.1 成本管理的内涵第10页
  1.1.2 成本管理的基本模式第10-11页
  1.1.3 国内外研究综述第11-12页
 1.2 成本管理系统的构成第12-13页
 1.3 建立成本管理系统的意义第13-15页
第2章 作业成本法基本概述第15-24页
 2.1 作业成本法的理论分析第15-22页
  2.1.1 作业成本法的概念体系第15-20页
  2.1.2 作业成本法的基本原理第20页
  2.1.3 作业成本法核算的一般步骤第20-22页
 2.2 作业成本法与传统方法的比较分析第22-24页
第3章 作业成本法在物流企业中的应用分析第24-30页
 3.1 物流企业成本研究第24-27页
  3.1.1 物流企业成本构成及分类第24-26页
  3.1.2 物流企业成本特性分析第26-27页
 3.2 作业成本法在物流企业中应用的必要性第27-30页
第4章 基于作业成本法的物流企业成本控制模型的建立第30-49页
 4.1 建立模型前应考虑的因素第30-31页
 4.2 物流企业作业成本控制模型的建立第31-49页
  4.2.1 完整物流企业成本控制体系的构成第31-32页
  4.2.2 物流企业作业分析第32-38页
  4.2.3 作业成本标准的确定第38-40页
  4.2.4 实际作业成本差异的计算与分析第40-46页
  4.2.5 作业成本法下的绩效评价第46-48页
  4.2.6 采取措施持续降低成本第48-49页
第5章 作业成本控制模型的应用实例第49-63页
 5.1 案例描述第49-50页
 5.2 作业成本控制模型的建立第50-62页
  5.2.1 模型建立前的准备工作第50页
  5.2.2 用作业成本法建立成本控制模型第50-62页
 5.3 对作业成本控制模型的评价第62-63页
第6章 结论第63-64页
参考文献第64-66页
攻读学位期间公开发表论文第66-67页
致谢第67-68页
研究生履历第68页

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