| 第1篇 广东省汽车运输集团公司修理厂服务营销应用 | 第1-37页 |
| ·引言 | 第7页 |
| ·汽车维修企业开展服务营销的意义 | 第7-13页 |
| ·中国汽车维修业的状况 | 第7-10页 |
| ·国营汽车维修企业现阶段状况 | 第10-12页 |
| ·汽车维修企业开展服务营销的意义 | 第12-13页 |
| ·修理厂的服务营销策略应用 | 第13-35页 |
| ·广东省长途汽车运输公司修理厂介绍 | 第13-15页 |
| ·修理厂的营销环境分析及经营战略选择 | 第15-22页 |
| ·修理厂服务营销策略应用 | 第22-35页 |
| ·结论 | 第35-37页 |
| 第2篇 国内中高档轿车市场价格的经济学分析 | 第37-52页 |
| ·问题的提出 | 第37页 |
| ·背景介绍 | 第37-39页 |
| ·当年的彩电价格战 | 第39-42页 |
| ·价格战奠定了彩电行业的国际竞争优势 | 第40页 |
| ·价格战使彩电行业的持续发展受到挑战 | 第40-41页 |
| ·价格大战到底为哪般 | 第41-42页 |
| ·中高档轿车是否会采取价格战的现有观点 | 第42-43页 |
| ·中高档轿车主要品牌的竞争策略的经济学分析 | 第43-50页 |
| ·结论和建议 | 第50-52页 |
| ·扩大产能 | 第50-51页 |
| ·致力于产品差异化 | 第51页 |
| ·不断推陈出新 | 第51-52页 |
| 第3篇 全兴股份资产配置和财务分析 | 第52-86页 |
| ·基本情况介绍 | 第52-58页 |
| ·全兴股份简介 | 第52-53页 |
| ·全兴“酒类”介绍 | 第53-55页 |
| ·白酒行业介绍 | 第55-58页 |
| ·公司的经营情况介绍 | 第58-70页 |
| ·全兴股份经营概况 | 第58-60页 |
| ·主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩 | 第60-61页 |
| ·主要供应商、客户情况 | 第61-62页 |
| ·经营中出现的问题与困难及解决方案 | 第62-63页 |
| ·公司投资情况 | 第63-66页 |
| ·公司财务状况分析 | 第66-67页 |
| ·生产经营环境以及宏观政策、法规的变化对公司产生的影响 | 第67页 |
| ·全兴股份历年财务指标 | 第67-70页 |
| ·全兴股份与国内的酒类企业财务指标对比分析 | 第70-81页 |
| ·盈利指标分析 | 第70-75页 |
| ·营运能力分析 | 第75-78页 |
| ·负债财务指标分析 | 第78-81页 |
| ·企业酒类资产、药类资产分析 | 第81-83页 |
| ·全兴股份转让酒类资产的原因 | 第83-86页 |
| 第4篇 滚石移动无线娱乐项目营销报告 | 第86-97页 |
| ·国内移动增值业务概况 | 第86-87页 |
| ·手机用户市场规模 | 第86页 |
| ·手机增值业务市场规模 | 第86-87页 |
| ·消费者分析 | 第87-90页 |
| ·消费需求分析 | 第87-88页 |
| ·消费群体特征 | 第88-89页 |
| ·重要的特殊消费群体——动感地带用户 | 第89页 |
| ·结论 | 第89-90页 |
| ·竞争者分析 | 第90-91页 |
| ·移动增值业务市场的主要玩家及其市场定位 | 第90页 |
| ·竞争者未来发展趋势 | 第90-91页 |
| ·技术供应商分析 | 第91-92页 |
| ·构建软件平台,形成供应商自由竞争的局面 | 第91页 |
| ·理想的中间件平台 | 第91-92页 |
| ·滚石移动市场策略和具体措施的建议 | 第92-97页 |
| ·滚石移动的市场定位 | 第92页 |
| ·市场推广的核心思路 | 第92-93页 |
| ·goal-strategy-tactics | 第93页 |
| ·滚石移动国内发展的城市选择 | 第93-94页 |
| ·市场策略 | 第94页 |
| ·市场推广的具体建议 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 个人简历 | 第100页 |