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我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究

第一章 绪论第1-14页
   ·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的背景第7-11页
     ·世界移动通信产业的发展第7-9页
     ·我国移动通信运营商面临的挑战第9-11页
   ·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的意义第11-14页
     ·移动通信运营商产业链角色定位的概念界定第11-12页
     ·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的理论意义第12页
     ·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的实践意义第12-14页
第二章 我国移动通信产业链的演变第14-22页
   ·影响移动通信产业链变化的因素第14-17页
     ·技术创新推动产业革命第14-15页
     ·市场需求不断变化驱动产业发展第15-16页
     ·电信管制政策推动产业链变化第16页
     ·移动互联网催生新的产业链第16-17页
   ·1G 时代的移动通信产业链第17-18页
     ·1G 时代的移动通信产业链的模式第17页
     ·1G 时代的移动通信产业链的特点第17-18页
   ·2G/2.5G 时代的移动通信产业链第18-19页
     ·2G/2.5G 时代的移动通信产业链的模式第18-19页
     ·2G/2.5G 时代的移动通信产业链的特点第19页
   ·3G 时代的移动通信产业链第19-22页
     ·3G 的时代移动通信产业链的模式第19-21页
     ·3G 时代的移动通信产业链的特点第21-22页
第三章 我国移动通信运营商产业链角色定位问题的研究第22-36页
   ·我国移动通信运营商产业链角色定位的原则第22-23页
     ·确保整个产业链是开放的原则第22页
     ·确保产业链上各个环节是资源共享、优势互补的原则第22-23页
     ·确保产业链上各个环节是合作共赢的原则第23页
   ·我国移动通信运营商产业链角色定位的依据第23-26页
     ·电信产业的政策第24页
     ·产业发展的阶段第24-25页
     ·市场竞争的格局第25页
     ·角色承担的风险第25页
     ·自身占有的资源第25-26页
   ·我国移动通信运营商产业链角色定位的实施步骤第26-30页
     ·确定经营宗旨第26-27页
     ·评估外部环境第27-29页
     ·评估内部环境第29-30页
     ·战略分析与角色定位第30页
   ·我国移动通信运营商产业链角色定位的几种借鉴模式第30-36页
     ·NTT DoCoMo 模式第31-32页
     ·沃达丰 Vodafone 模式第32-33页
     ·和记电讯模式第33-36页
第四章 中国网络通信公司产业链角色定位的实证研究第36-56页
   ·中国网络通信公司产业链角色定位问题研究的意义第36-39页
     ·中国网络通信公司的发展概况第36-38页
     ·中国网络通信公司产业链角色定位问题研究的意义第38-39页
   ·中国网络通信公司产业链角色定位的基本构想第39-44页
     ·中国网络通信公司产业链角色定位基本构想的前提第39-40页
     ·中国网络通信公司进入移动通信市场的 SWOT 分析第40-43页
     ·中国网络通信公司产业链角色定位的基本构想第43-44页
   ·中国网络通信公司产业链角色定位目标实现的对策建议第44-56页
     ·中国网络通信公司与产业链其他环节合作的原则第44-45页
     ·中国网络通信公司与产业链其他环节合作的对策第45-56页
结束语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-62页
中文摘要第62-65页
Abstract第65-68页
导师及作者简介第68-69页

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