第一章 绪论 | 第1-14页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的背景 | 第7-11页 |
·世界移动通信产业的发展 | 第7-9页 |
·我国移动通信运营商面临的挑战 | 第9-11页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的意义 | 第11-14页 |
·移动通信运营商产业链角色定位的概念界定 | 第11-12页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的理论意义 | 第12页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位问题研究的实践意义 | 第12-14页 |
第二章 我国移动通信产业链的演变 | 第14-22页 |
·影响移动通信产业链变化的因素 | 第14-17页 |
·技术创新推动产业革命 | 第14-15页 |
·市场需求不断变化驱动产业发展 | 第15-16页 |
·电信管制政策推动产业链变化 | 第16页 |
·移动互联网催生新的产业链 | 第16-17页 |
·1G 时代的移动通信产业链 | 第17-18页 |
·1G 时代的移动通信产业链的模式 | 第17页 |
·1G 时代的移动通信产业链的特点 | 第17-18页 |
·2G/2.5G 时代的移动通信产业链 | 第18-19页 |
·2G/2.5G 时代的移动通信产业链的模式 | 第18-19页 |
·2G/2.5G 时代的移动通信产业链的特点 | 第19页 |
·3G 时代的移动通信产业链 | 第19-22页 |
·3G 的时代移动通信产业链的模式 | 第19-21页 |
·3G 时代的移动通信产业链的特点 | 第21-22页 |
第三章 我国移动通信运营商产业链角色定位问题的研究 | 第22-36页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位的原则 | 第22-23页 |
·确保整个产业链是开放的原则 | 第22页 |
·确保产业链上各个环节是资源共享、优势互补的原则 | 第22-23页 |
·确保产业链上各个环节是合作共赢的原则 | 第23页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位的依据 | 第23-26页 |
·电信产业的政策 | 第24页 |
·产业发展的阶段 | 第24-25页 |
·市场竞争的格局 | 第25页 |
·角色承担的风险 | 第25页 |
·自身占有的资源 | 第25-26页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位的实施步骤 | 第26-30页 |
·确定经营宗旨 | 第26-27页 |
·评估外部环境 | 第27-29页 |
·评估内部环境 | 第29-30页 |
·战略分析与角色定位 | 第30页 |
·我国移动通信运营商产业链角色定位的几种借鉴模式 | 第30-36页 |
·NTT DoCoMo 模式 | 第31-32页 |
·沃达丰 Vodafone 模式 | 第32-33页 |
·和记电讯模式 | 第33-36页 |
第四章 中国网络通信公司产业链角色定位的实证研究 | 第36-56页 |
·中国网络通信公司产业链角色定位问题研究的意义 | 第36-39页 |
·中国网络通信公司的发展概况 | 第36-38页 |
·中国网络通信公司产业链角色定位问题研究的意义 | 第38-39页 |
·中国网络通信公司产业链角色定位的基本构想 | 第39-44页 |
·中国网络通信公司产业链角色定位基本构想的前提 | 第39-40页 |
·中国网络通信公司进入移动通信市场的 SWOT 分析 | 第40-43页 |
·中国网络通信公司产业链角色定位的基本构想 | 第43-44页 |
·中国网络通信公司产业链角色定位目标实现的对策建议 | 第44-56页 |
·中国网络通信公司与产业链其他环节合作的原则 | 第44-45页 |
·中国网络通信公司与产业链其他环节合作的对策 | 第45-56页 |
结束语 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
中文摘要 | 第62-65页 |
Abstract | 第65-68页 |
导师及作者简介 | 第68-69页 |