| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·第三方物流已经成为现代物流的主要发展趋势 | 第8页 |
| ·国外物流企业纷纷抢滩我国物流市场 | 第8页 |
| ·经济全球化推动港航业第三方物流发展 | 第8-9页 |
| ·内河港航企业发展第三方物流战略缺乏系统性研究 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外对内河港航企业发展第三方物流战略研究的现状 | 第10-14页 |
| ·对港口物流的研究 | 第11-13页 |
| ·对航运物流理论的研究 | 第13-14页 |
| ·本文的主要内容和逻辑结构 | 第14-17页 |
| 第2章 航运企业第三方物流发展状况分析 | 第17-27页 |
| ·国内外航运企业发展第三方物流服务的比较分析 | 第17-20页 |
| ·国内航运企业发展第三方物流服务状况 | 第17页 |
| ·国外航运企业发展第三方物流服务状况 | 第17-19页 |
| ·国际航运企业在华发展趋势 | 第19-20页 |
| ·推动我国内河港航企业第三方物流发展的因素 | 第20-22页 |
| ·我国内河航运市场的激烈竞争是内在动力 | 第20-21页 |
| ·沿海大港的压港日益严重 | 第21页 |
| ·受“中国因素”持续影响 | 第21页 |
| ·贸易走向逐渐向内陆扩展 | 第21-22页 |
| ·内河航运企业发展第三方物流的战略意义 | 第22页 |
| ·内河航运企业发展第三方物流的制约因素及解决措施 | 第22-27页 |
| ·制约因素 | 第23-25页 |
| ·应对措施 | 第25-27页 |
| 第3章 湘潭航运第三方物流发展现状及竞争优势分析 | 第27-41页 |
| ·湘潭航运历史发展情况简介 | 第27-28页 |
| ·公司概况及组织结构 | 第27-28页 |
| ·公司经营发展状况 | 第28页 |
| ·湘潭航运发展第三方物流的内部优势(Strength) | 第28-31页 |
| ·水运资源及区位条件优越 | 第28-30页 |
| ·湘潭航运的基础设施优势 | 第30页 |
| ·湘潭航运的水运网络优势 | 第30页 |
| ·湘潭航运的客户资源优势 | 第30-31页 |
| ·内部劣势(Weakness) | 第31-34页 |
| ·湘潭航运的第三方物流服务业刚刚起步 | 第31页 |
| ·湘潭航运运能较弱，过于倚重港口物流的发展 | 第31-33页 |
| ·湘江航道水深有所改善，但仍不适应大型船舶进出港口的需要 | 第33页 |
| ·企业负担沉重，经济效益较差 | 第33页 |
| ·港口物流设施、装备落后 | 第33页 |
| ·资金匮乏 | 第33-34页 |
| ·物流信息网络尚未形成 | 第34页 |
| ·主要港区未与公路、铁路配套建设和协调发展 | 第34页 |
| ·部分航线货运对流系数较低，影响船舶运输效率 | 第34页 |
| ·整体人员素质偏低，人才结构性矛盾突出，物流意识淡薄 | 第34页 |
| ·外部机会(Opportunities) | 第34-36页 |
| ·行业自身发展机会 | 第35页 |
| ·政策扶持机会 | 第35页 |
| ·铁路运输瓶颈带来的机会 | 第35-36页 |
| ·经济可持续发展要求的机会 | 第36页 |
| ·外部威胁(Threats) | 第36-39页 |
| ·周边港口物流的竞争威胁 | 第36-37页 |
| ·其它物流行业的竞争威胁 | 第37-38页 |
| ·来自大客户(主要是钢厂)的竞争威胁 | 第38页 |
| ·大型航运企业物流插足内河港口物流的竞争威胁 | 第38-39页 |
| ·SWOT归纳分析 | 第39-41页 |
| 第4章 湘潭航运第三方物流战略规划设计 | 第41-50页 |
| ·湘潭航运第三方物流战略目标、原则及功能 | 第41-43页 |
| ·战略目标定位 | 第41页 |
| ·功能规划布局的思想及原则 | 第41-42页 |
| ·基本功能定位 | 第42-43页 |
| ·资源整合战略 | 第43-45页 |
| ·纵向资源整合战略 | 第44页 |
| ·横向资源整合战略 | 第44-45页 |
| ·客户物流服务战略 | 第45-48页 |
| ·加快物流信息平台的建设 | 第45-46页 |
| ·建立有效用户反应系统 | 第46-47页 |
| ·简化作业流程，提高物流服务效率 | 第47页 |
| ·物流服务营销战略的开发 | 第47-48页 |
| ·湘潭航运第三方物流运作模式的选择 | 第48-49页 |
| ·湘潭航运发展第三方物流人才战略 | 第49-50页 |
| 第5章 湘潭航运第三方物流战略的实施 | 第50-55页 |
| ·湘潭航运第三方物流战略实施的保证措施 | 第50页 |
| ·湘潭航运第三方物流实施状况 | 第50-53页 |
| ·引入港集装箱业务 | 第50-51页 |
| ·以打造水上冶金物流枢纽作为重点突破口 | 第51-53页 |
| ·引入民间资本 | 第53页 |
| ·湘潭航运第三方物流战略实施的效果 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·主要结论 | 第55页 |
| ·本文创新之处 | 第55-56页 |
| ·本文有待研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第64页 |
