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辽宁发行集团公司薪酬管理研究

声明第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-13页
   ·问题的提出第9-10页
   ·本文的研究思路及主要内容第10-11页
   ·本文的主要研究方法第11-13页
第二章 辽宁发行集团公司概况第13-20页
   ·辽宁发行集团公司的历史沿革第13-14页
   ·辽宁发行集团公司的组织机构第14-16页
   ·辽宁发行集团公司的人力资源现状第16-20页
第三章 薪酬管理理论概述第20-33页
   ·薪酬与薪酬管理的概念第20-21页
   ·薪酬的构成第21-24页
   ·薪酬的功能第24-25页
   ·影响薪酬水平的因素第25-27页
   ·薪酬管理的理论基础第27-33页
第四章 辽宁发行集团公司薪酬管理现状与分析第33-38页
   ·辽宁发行集团公司薪酬管理现状第33-35页
   ·辽宁发行集团公司薪酬管理现状分析第35-38页
第五章 辽宁发行集团薪酬管理方案的设计第38-59页
   ·辽宁发行集团公司薪酬管理方案设计的指导思想第38页
   ·辽宁发行集团公司薪酬管理方案设计坚持的基本原则第38-39页
   ·辽宁发行集团公司薪酬管理方案设计的流程第39-49页
   ·辽宁发行集团公司薪酬管理方案设计的具体内容第49-59页
第六章 辽宁发行集团公司薪酬管理方案实施的保障措施第59-63页
   ·提升领导的重视程度第59页
   ·加强基础管理工作,提高职工的参与度第59-60页
   ·建立健全业绩考核体系第60-61页
   ·做好人力资源的配套制度改革第61-62页
   ·构建与激励机制相适应的企业文化第62页
   ·适时修正薪酬管理方案第62-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-65页
附录A 职位说明书第65-73页
附录B IPE职位评价系统各因素的评分标准表第73-81页
致谢第81-82页

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