| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 1 导论 | 第12-27页 |
| 1．1 问题的提出 | 第12-20页 |
| 1．1．1 突破性创新与企业国际竞争 | 第12-13页 |
| 1．1．2 从技术后发优势向技术先发优势的转变 | 第13-15页 |
| 1．1．3 突破性创新是大国复兴的基石 | 第15-18页 |
| 1．1．4 中国科技竞争力的徘徊与突破性科技成果的匮乏 | 第18-20页 |
| 1．2 本文拟研究的问题 | 第20-21页 |
| 1．3 相关概念界定及说明 | 第21-22页 |
| 1．3．1 突破性创新 | 第21页 |
| 1．3．2 二元性组织 | 第21-22页 |
| 1．3．3 泛二元性组织 | 第22页 |
| 1．4 研究的逻辑框架、研究方法与章节安排 | 第22-25页 |
| 1．4．1 研究的逻辑框架 | 第22-23页 |
| 1．4．2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1．4．3 本文的章节安排 | 第24-25页 |
| 1．5 论文的主要创新点 | 第25-27页 |
| 2 突破性创新的相关研究综述 | 第27-57页 |
| 2．1 突破性创新的概念辨析 | 第27-35页 |
| 2．1．1 从渐进性创新到突破性创新 | 第27-30页 |
| 2．1．2 突破性创新的定义 | 第30-32页 |
| 2．1．3 突破性创新与渐进性创新的比较 | 第32-35页 |
| 2．2 突破性创新的过程和管理难点 | 第35-42页 |
| 2．2．1 突破性创新中的不确定性 | 第35-37页 |
| 2．2．2 突破性创新的过程 | 第37-40页 |
| 2．2．3 突破性创新的管理难点 | 第40-42页 |
| 2．3 突破性创新的动因研究 | 第42-47页 |
| 2．3．1 技术创新动因研究的发展历程 | 第42-44页 |
| 2．3．2 突破性创新的动因研究综述 | 第44-47页 |
| 2．3．3 现有研究的不足及对本研究的启示 | 第47页 |
| 2．4 突破性创新的组织模式 | 第47-56页 |
| 2．4．1 突破性创新的组织困境 | 第48-51页 |
| 2．4．2 技术周期与不同创新类型的组织要求 | 第51-53页 |
| 2．4．3 二元性组织——突破性创新的组织模式 | 第53-55页 |
| 2．4．4 现有研究的不足及对本研究的启示 | 第55-56页 |
| 2．5 关于现有研究的总体评述 | 第56-57页 |
| 3 突破性创新的动因分析与理论假设 | 第57-85页 |
| 3．1 突破性创新动因的组成结构 | 第57-61页 |
| 3．2 突破性创新关键动因的概念模型 | 第61-65页 |
| 3．2．1 突破性技术创新的类型划分 | 第61-62页 |
| 3．2．2 突破性技术创新绩效的衡量标准 | 第62-64页 |
| 3．2．3 概念模型构造 | 第64-65页 |
| 3．3 突破性技术创新的动因假设 | 第65-82页 |
| 3．3．1 环境因素与突破性技术创新 | 第65-68页 |
| 3．3．2 组织因素与突破性技术创新 | 第68-71页 |
| 3．3．3 结构因素与突破性技术创新 | 第71-73页 |
| 3．3．4 过程因素与突破性技术创新 | 第73-80页 |
| 3．3．5 管理因素与突破性技术创新 | 第80-82页 |
| 3．4 本章小结 | 第82-85页 |
| 4 突破性创新的关键动因识别与比较 | 第85-159页 |
| 4．1 研究设计与研究方法 | 第85-93页 |
| 4．1．1 研究设计 | 第85-87页 |
| 4．1．2 抽样调查过程 | 第87-88页 |
| 4．1．3 样本描述 | 第88-90页 |
| 4．1．4 信度与效度检验 | 第90-93页 |
| 4．1．5 数据处理的逻辑路径 | 第93页 |
| 4．2 因子分析—影响因素的分类 | 第93-101页 |
| 4．2．1 环境因素子量表因子分析 | 第93-95页 |
| 4．2．2 组织因素子量表因子分析 | 第95-96页 |
| 4．2．3 结构因素子量表因子分析 | 第96-97页 |
| 4．2．4 过程因素子量表因子分析 | 第97-99页 |
| 4．2．5 管理因素子量表因子分析 | 第99-100页 |
| 4．2．6 因子分析结果小结 | 第100-101页 |
| 4．3 曲线拟合—单因子作用的拟合与初步假设检验 | 第101-136页 |
| 4．3．1 “环境变化”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第101-103页 |
| 4．3．2 “环境支持”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第103-105页 |
| 4．3．3 “环境依赖”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第105-106页 |
| 4．3．4 “企业历史”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第106-108页 |
| 4．3．5 “非正式资源和能力”因子对突破性和渐进性创新最优拟合曲线 | 第108-110页 |
| 4．3．6 “正式资源和能力”因子对突破性和渐进性创新最优拟合曲线 | 第110-111页 |
| 4．3．7 “外部资源和能力”因子对突破性和渐进性创新最优拟合曲线 | 第111-113页 |
| 4．3．8 “自有能力”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第113-115页 |
| 4．3．9 “组织模式”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第115-116页 |
| 4．3．10 “跨部门合作”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第116-118页 |
| 4．3．11 “非正规过程”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第118-120页 |
| 4．3．12 “学习性过程”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第120-121页 |
| 4．3．13 “执行性过程”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第121-123页 |
| 4．3．14 “正规过程”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第123-125页 |
| 4．3．15 “非传统管理”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第125-127页 |
| 4．3．16 “决策者背景”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第127-128页 |
| 4．3．17 “传统激励”因子对突破性和渐进性创新的最优拟合曲线 | 第128-130页 |
| 4．3．18 曲线拟合小结 | 第130-136页 |
| 4．4 回归分析—突破性与渐进性技术创新的关键动因识别与对比 | 第136-152页 |
| 4．4．1 突破性技术创新的关键动因识别的回归分析过程 | 第136-142页 |
| 4．4．2 渐进性技术创新的关键动因识别的回归分析过程 | 第142-147页 |
| 4．4．3 突破性与渐进性技术创新关键动因的对比分析 | 第147-152页 |
| 4．5 本章小结 | 第152-159页 |
| 5 突破性创新的泛二元性组织模式 | 第159-212页 |
| 5．1 R&D的演变与传统一元性组织模式 | 第159-166页 |
| 5．1．1 研究开发的历史演进 | 第159-162页 |
| 5．1．2 突破性创新的传统一元性组织模式 | 第162-166页 |
| 5．2 保持结构和文化独立性的二元性组织模式 | 第166-170页 |
| 5．2．1 二元性组织模式的由来 | 第166-167页 |
| 5．2．2 二元性组织模式的特点 | 第167-169页 |
| 5．2．3 二元性组织模式在突破性创新项目中的局限性 | 第169-170页 |
| 5．3 突破性创新的泛二元性组织模式的提出 | 第170-184页 |
| 5．3．1 泛二元性组织的概念界定 | 第170-174页 |
| 5．3．2 泛二元性组织的内涵 | 第174-182页 |
| 5．3．3 泛二元性组织与一元性组织、二元性组织的特征比较与假设 | 第182-184页 |
| 5．4 泛二元性组织模式的实证检验 | 第184-210页 |
| 5．4．1 量表的信度与效度分析 | 第184-185页 |
| 5．4．2 泛二元性组织模式的结构二元性检验 | 第185-189页 |
| 5．4．3 泛二元性组织模式的文化二元性检验 | 第189-191页 |
| 5．4．4 泛二元性组织模式的资源二元性检验 | 第191-194页 |
| 5．4．5 泛二元性组织模式的能力二元性检验 | 第194-198页 |
| 5．4．6 泛二元性组织模式的激励二元性检验 | 第198-201页 |
| 5．4．7 泛二元性组织模式的评价标准二元性检验 | 第201-204页 |
| 5．4．8 泛二元性组织模式的总体效果检验 | 第204-210页 |
| 5．5 本章小结 | 第210-212页 |
| 6 突破性创新的组织模式：案例分析与比较 | 第212-228页 |
| 6．1 传统一元性组织模式的突破性创新案例分析 | 第212-215页 |
| 6．1．1 创新项目案例的基本情况 | 第212-213页 |
| 6．1．2 创新项目案例的组织模式特点 | 第213-215页 |
| 6．1．3 创新项目案例的绩效——商业化开发尚未成功 | 第215页 |
| 6．2 二元性组织模式的突破性创新案例分析 | 第215-220页 |
| 6．2．1 创新项目案例的基本情况 | 第216-217页 |
| 6．2．2 创新项目案例的组织模式特点 | 第217-219页 |
| 6．2．3 创新项目案例的绩效 | 第219-220页 |
| 6．3 泛二元性组织模式的突破性创新案例分析 | 第220-223页 |
| 6．3．1 创新项目案例的基本情况 | 第220-221页 |
| 6．3．2 创新项目案例的组织模式特点 | 第221-223页 |
| 6．3．3 创新项目案例的绩效 | 第223页 |
| 6．4 三种组织模式的比较 | 第223-227页 |
| 6．4．1 不同突破性创新组织模式的优劣比较 | 第223-226页 |
| 6．4．2 不同突破性创新组织模式的适用范围比较 | 第226-227页 |
| 6．5 本章小结 | 第227-228页 |
| 7 结论与展望 | 第228-235页 |
| 7．1 本文的主要结论 | 第228-233页 |
| 7．2 本研究的主要创新点 | 第233页 |
| 7．3 未来的研究展望 | 第233-235页 |
| 参考文献 | 第235-248页 |
| 附录1：企业调查问卷 | 第248-253页 |
| 附录2：项目调查问卷 | 第253-257页 |
| 附录3：读博期间主要科研工作和研究成果 | 第257-259页 |
| 致谢 | 第259页 |
