| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪 论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第8页 |
| ·加入WTO后我国房地产业面临的机遇与挑战 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容和框架 | 第10-11页 |
| 2 房地产开发成本控制的概述 | 第11-25页 |
| ·房地产开发阶段的划分 | 第11-13页 |
| ·决策阶段 | 第11-12页 |
| ·前期准备工作阶段 | 第12页 |
| ·施工建设阶段 | 第12页 |
| ·市场营销阶段 | 第12-13页 |
| ·房地产开发投资构成及各阶段成本控制的目标设定 | 第13-14页 |
| ·我国现行房地产项目投资构成 | 第13-14页 |
| ·房地产开发各阶段成本控制的目标设定 | 第14页 |
| ·房地产开发成本特点和主要影响因素 | 第14-16页 |
| ·房地产开发成本特点 | 第14-15页 |
| ·影响开发成本的主要因素 | 第15-16页 |
| ·房地产开发成本控制的现状 | 第16-18页 |
| ·不重视决策阶段的成本控制 | 第16页 |
| ·只重视施工阶段的成本控制，不重视设计阶段的成本控制 | 第16-17页 |
| ·不重视计划，导致成本失控 | 第17-18页 |
| ·招标投标没有真正起到成本控制的作用 | 第18页 |
| ·房地产开发成本控制的必要性 | 第18-23页 |
| ·房地产开发的特点决定了要进行系统的成本控制管理 | 第18-19页 |
| ·决策是房地产开发成本控制的关键 | 第19-20页 |
| ·设计是房地产成本控制的重要环节 | 第20-21页 |
| ·市场营销策略是成本控制的有效手段 | 第21页 |
| ·成本控制贯彻实施的组织保证 | 第21-23页 |
| ·房地产企业加入WTO后如何应对 | 第23-25页 |
| 3 房地产开发各阶段成本控制 | 第25-60页 |
| ·房地产开发决策阶段成本控制 | 第25-29页 |
| ·房地产开发项目可行性研究 | 第25-26页 |
| ·房地产开发项目投资估算 | 第26-29页 |
| ·房地产开发项目评价 | 第29页 |
| ·房地产开发前期工作阶段成本控制 | 第29-42页 |
| ·房地产开发项目规划设计的成本控制 | 第29-31页 |
| ·推行限额设计，控制项目总投资 | 第31-34页 |
| ·设计概算成本控制与审查 | 第34-36页 |
| ·施工图预算的成本控制与审查 | 第36-37页 |
| ·房地产开发项目招投标的成本控制 | 第37-42页 |
| ·房地产开发建设阶段成本控制 | 第42-52页 |
| ·建设阶段成本控制程序 | 第42-43页 |
| ·开发项目工程费用计划 | 第43-45页 |
| ·房地产工程计量及变更控制 | 第45-48页 |
| ·工程结算和竣工决算 | 第48-50页 |
| ·房地产开发施工阶段主要成本控制措施 | 第50-52页 |
| ·房地产开发市场营销阶段成本控制 | 第52-60页 |
| ·房地产营概念和工作形态 | 第52-54页 |
| ·房地产开发项目营销 | 第54-56页 |
| ·房地产项目广告策划 | 第56-60页 |
| 4 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·主要结论 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| ·局限性 | 第61-62页 |
| 致 谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |