| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪 论 | 第8-11页 |
| ·国内外相关研究及实践经验 | 第8-9页 |
| ·论文所做的工作 | 第9-11页 |
| 2 市场环境与股份制渠道联盟 | 第11-21页 |
| ·联盟双赢，协作制胜 | 第11-13页 |
| ·混合经济时代 | 第13-15页 |
| ·流通领域中股份制联盟设想 | 第15-21页 |
| 3 股份制渠道联盟的思考 | 第21-32页 |
| ·股份制渠道联盟案例 | 第21-26页 |
| ·联盟失败原因解析 | 第26-28页 |
| ·渠道联盟改进设想 | 第28-32页 |
| 4 股份制渠道联盟组织模式设计 | 第32-49页 |
| ·联盟组织设计 | 第32-38页 |
| ·关注终端联盟商 | 第38-40页 |
| ·物流外包 | 第40-43页 |
| ·信息支持系统 | 第43-49页 |
| 5 股份制渠道联盟运作思路 | 第49-58页 |
| ·体系成员获利途径分析 | 第49-51页 |
| ·营销指导思想 | 第51-55页 |
| ·强化终端经销商能力 | 第55-58页 |
| 6 股份制渠道联盟应用前景预测 | 第58-68页 |
| ·我国行业渠道联盟起步探讨 | 第58-59页 |
| ·国内应用预测 | 第59-63页 |
| ·国际企业对渠道联盟需求 | 第63-68页 |
| 7 结 论 | 第68-69页 |
| 致 谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |