| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一节 绪论 | 第9-13页 |
| 一、 立题依据 | 第9-10页 |
| 二、 研究现状 | 第10-12页 |
| 三、 研究设计 | 第12-13页 |
| 第二节 岩溶景区开发、管理状况分析 | 第13-23页 |
| 一、 国外岩溶景区旅游开发模式、管理体制形成及发展 | 第13-17页 |
| ·旅游开发、管理过程及发展目的 | 第14-15页 |
| ·不同类型的开发模式 | 第15-16页 |
| ·经济发达国家和地区的旅游管理模式 | 第16-17页 |
| 二、 国内岩溶景区旅游开发、管理分析 | 第17-23页 |
| ·旅游开发形成背景 | 第17-19页 |
| ·旅游管理的基本特点 | 第19-20页 |
| ·旅游开发、管理之间的冲突和矛盾 | 第20-21页 |
| ·开发与管理的协调性解决方法 | 第21-23页 |
| 第三节 贵州岩溶景区旅游开发及管理现状 | 第23-46页 |
| 一、 旅游开发、管理面临的困境和问题 | 第23-29页 |
| ·旅游开发主题的单一性 | 第24-27页 |
| ·旅游管理体制的不适应性(滞后性) | 第27-29页 |
| 二、 旅游开发、管理类型 | 第29-35页 |
| ·政府主管型 | 第29-30页 |
| ·个体主管型 | 第30-31页 |
| ·合资管理型 | 第31-32页 |
| ·开发、管理流程及优劣评价 | 第32-35页 |
| 三、 影响旅游开发、管理的制约因素 | 第35-40页 |
| ·岩溶资源自身特点 | 第36页 |
| ·政府对旅游业的态度 | 第36-38页 |
| ·落后的经济 | 第38页 |
| ·民族文化沿袭 | 第38页 |
| ·地理位置及闭塞的交通 | 第38-39页 |
| ·人力资源的开发和利用程度低 | 第39页 |
| ·土地资源的利用和权属纠纷 | 第39-40页 |
| 四、 贵州岩溶景区开发、管理与国内外的矛盾 | 第40-42页 |
| ·国际标准的矛盾 | 第40-41页 |
| ·行业标准化管理的矛盾 | 第41-42页 |
| 五、 贵州岩溶景区开发、管理与国内外的差距 | 第42-46页 |
| ·概念的认识 | 第42-43页 |
| ·市场的开发 | 第43页 |
| ·产品的定位 | 第43-44页 |
| ·技术 | 第44-45页 |
| ·数据差距分析 | 第45-46页 |
| 第四节 贵州岩溶景区旅游开发、管理与国际接轨模式 | 第46-67页 |
| 一、 接轨模式的操作平台 | 第47-54页 |
| ·理念 | 第47-48页 |
| ·技术 | 第48-49页 |
| ·人力资源 | 第49-51页 |
| ·模式建立的可行性分析 | 第51-54页 |
| 二、 旅游开发与国际接轨模式研究 | 第54-61页 |
| ·资源--市场导向型整体有限开发模式 | 第55-57页 |
| ·生态、文化特色--旅游的灵魂 | 第57-58页 |
| ·实现两个转变 | 第58-61页 |
| 三、 旅游管理与国际接轨模式研究 | 第61-65页 |
| ·模式的关键:创新 | 第61-63页 |
| ·体制改革:双重领导 | 第63-64页 |
| ·终极目标:旅游业可持续发展 | 第64-65页 |
| 四、 开发与管理模式的协调性论述 | 第65-67页 |
| ·发展阶段上 | 第66页 |
| ·发展目的上 | 第66页 |
| ·具体操作上 | 第66-67页 |
| 第五节 实例分析 | 第67-74页 |
| 一、 贵州花溪天河潭风景区 | 第67-71页 |
| ·新建模式的实证检验评价 | 第67-69页 |
| ·设想与建议 | 第69-71页 |
| 二、 夜郎谷风景区 | 第71-74页 |
| ·景区开发、管理机制的运作及分析 | 第71-73页 |
| ·岩溶文化主题的深度开发构想 | 第73-74页 |
| 第六节 结论与讨论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |