大港油田集团公司企校战略联盟研究
| 1 引言 | 第1-10页 |
| 1．1 问题的提出 | 第6页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第6-8页 |
| 1．3 研究的思路及内容 | 第8-9页 |
| 1．4 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 2 大港油田集团公司现状分析 | 第10-16页 |
| 2．1 大港油田集团公司概况 | 第10页 |
| 2．2 大港油田集团公司的生产能力 | 第10-11页 |
| 2．3 公司的外部市场范围 | 第11-12页 |
| 2．4 公司的科技组织 | 第12页 |
| 2．5 公司目前经营状况 | 第12-13页 |
| 2．6 公司现有特色和优势技术资源 | 第13-16页 |
| 3 大港油田集团公司战略环境分析 | 第16-30页 |
| 3．1 国际(石油)经济环境及其影响 | 第16-18页 |
| 3．2 国内宏观经济环境 | 第18-20页 |
| 3．3 中国石油工业发展的环境 | 第20-26页 |
| 3．4 大港油区内部环境 | 第26-27页 |
| 3．5 公司生存与发展的机遇与挑战 | 第27-30页 |
| 4 大港油田集团公司发展战略选择 | 第30-38页 |
| 4．1 大港油田集团公司的中长期战略目标 | 第30-31页 |
| 4．2 公司可供选择的战略类型 | 第31-34页 |
| 4．3 大港油田集团公司发展战略导向——联盟战略 | 第34-38页 |
| 5 大港油田集团公司战略联盟伙伴的选择 | 第38-45页 |
| 5．1 大港油田集团公司战略联盟伙伴定位 | 第38-41页 |
| 5．2 西南石油学院成为公司战略联盟伙伴的可能性 | 第41-43页 |
| 5．3 大港——西油战略联盟的必然性 | 第43-45页 |
| 6 大港—西油战略联盟框架 | 第45-51页 |
| 6．1 大港—西油战略联盟的近期任务和远期目标 | 第45-46页 |
| 6．2 大港—西油契约式联盟内容和协议 | 第46-48页 |
| 6．3 大港—西油股权联盟的结构和组织安排 | 第48-51页 |
| 7 大港—西油战略联盟的实施与控制 | 第51-54页 |
| 7．1 联盟协议 | 第51页 |
| 7．2 利益关系的处理 | 第51页 |
| 7．3 文化差异的协调 | 第51-52页 |
| 7．4 信息流动 | 第52页 |
| 7．5 争端解决机制 | 第52-53页 |
| 7．6 风险预测和防范 | 第53-54页 |
| 8 结论与建议 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69页 |
