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大规模定制下的物流管理

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
第一章 绪论第6-7页
 1.1 选题的目的、意义、立论依据第6页
 1.2 国内外研究概况评论第6-7页
 1.3 本课题研究的目的、内容与方法第7页
第二章 大规模定制对物流管理的影响第7-20页
 2.1 大规模定制使物流管理向两个方向深入第7-8页
 2.2 大规模定制要求企业建立专业物流管理部门第8-11页
 2.3 大规模定制下供应商的选择与发展第11-15页
 2.4 大规模定制下供应商管理第15-17页
 2.5 大规模定制要求与供应商建立战略协作伙伴关系第17-18页
 2.6 大规模定制下物流管理支持体系第18-20页
第三章 大规模定制下的准时采购第20-32页
 3.1 传统采购存在的问题第20-21页
 3.2 控制采购成本第21-23页
 3.3 实施大规模定制下准时采购第23-26页
 3.4 大规模定制下库存管理第26-32页
第四章 大规模定制下的生产物流第32-38页
 4.1 大规模定制生产模式下生产物流面临的新问题第32-33页
 4.2 几种先进技术在生产物流中的运用第33-35页
 4.3 延迟物流实施策略第35-38页
第五章 大规模定制下的销售物流管理第38-44页
 5.1 传统销售物流不适应个性化产品销售第38页
 5.2 大规模定制营销模式与销售物流系统相互作用第38-40页
 5.3 大规模定制销售物流系统理论设计第40-42页
 5.4 大规模定制销售物流数据处理第42-44页
第六章 案例第44-49页
 6.1 某汽车厂现有物流体系问题分析第44-46页
 6.2 该厂物流体系新设想第46-49页
第七章 总结第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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