鲁南监狱干警职工人力资源管理问题研究
| 1 引言 | 第1-14页 |
| ·鲁南监狱概况 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的思路和主要结构 | 第13-14页 |
| 2 人力资源管理基础与实践 | 第14-26页 |
| ·人力资源和人力资源管理 | 第14-17页 |
| ·人力资源的概念和特征 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理的定义和功能 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理的基本价值观 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的基本内容 | 第17-22页 |
| ·人力资源规划 | 第17页 |
| ·工作分析 | 第17-18页 |
| ·人力资源招聘 | 第18-19页 |
| ·绩效考评 | 第19-20页 |
| ·薪酬 | 第20-22页 |
| ·人力资源管理的理论基础 | 第22-24页 |
| ·激励理论 | 第22-23页 |
| ·组织理论 | 第23-24页 |
| ·人员流动理论 | 第24页 |
| ·国内外监狱的管理特点 | 第24-26页 |
| 3 鲁南监狱干警职工人力资源管理现状分析 | 第26-44页 |
| ·鲁南监狱干警职工人力资源管理现状 | 第26-33页 |
| ·干警职工现状 | 第26-29页 |
| ·干警职工人力资源管理职能发挥现状 | 第29-30页 |
| ·鲁南监狱组织结构现状 | 第30-31页 |
| ·干警职工流动性分析 | 第31-32页 |
| ·干警职工满意度调查分析 | 第32-33页 |
| ·鲁南监狱干警职工人力资源管理的主要问题 | 第33-44页 |
| ·缺乏人力资源规划 | 第33-36页 |
| ·没有具体的职务分析 | 第36-38页 |
| ·招聘缺乏系统性 | 第38-41页 |
| ·激励绩效差 | 第41-44页 |
| 4 鲁南监狱干警职工人力资源管理问题对策研究 | 第44-59页 |
| ·制定清晰的人力资源规划 | 第44-46页 |
| ·鲁南监狱外部环境分析 | 第44页 |
| ·鲁南监狱经营战略分析 | 第44页 |
| ·鲁南监狱组织环境分析 | 第44页 |
| ·鲁南监狱人力资源状况分析 | 第44页 |
| ·鲁南监狱人力资源供需分析 | 第44-45页 |
| ·鲁南监狱人力资源规划 | 第45-46页 |
| ·开展详尽的工作分析 | 第46-48页 |
| ·工作分析前的准备 | 第46页 |
| ·工作分析前的调查 | 第46-47页 |
| ·工作分析的内容 | 第47页 |
| ·工作分析的结果 | 第47-48页 |
| ·规范干警职工招聘与晋升制度 | 第48-54页 |
| ·干警职工的招聘原则 | 第48页 |
| ·干警职工的招募方式 | 第48-50页 |
| ·干警职工的甄选标准 | 第50-52页 |
| ·干警职工的录用过程 | 第52-53页 |
| ·干警职工的招聘评估 | 第53-54页 |
| ·制定薪酬分配方案 | 第54-58页 |
| ·鲁南监狱职位分析 | 第54-55页 |
| ·鲁南监狱职位评价 | 第55页 |
| ·薪酬调查 | 第55页 |
| ·薪酬定位 | 第55-56页 |
| ·考评设计 | 第56页 |
| ·薪酬结构设计 | 第56-57页 |
| ·薪酬方案设计 | 第57-58页 |
| ·制定系统的干警职工培训计划 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
