大宇重工物流模式重构研究
| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-10页 |
| 第2章 企业物流管理 | 第10-17页 |
| ·企业物流管理综述 | 第10-11页 |
| ·企业物流管理的含义和地位 | 第10页 |
| ·企业物流管理的原则 | 第10页 |
| ·对物流系统主要素的管理 | 第10-11页 |
| ·对供应物流中采购流程的控制与管理 | 第11-12页 |
| ·库存管理以及库存成本 | 第12-14页 |
| ·库存管理 | 第12-13页 |
| ·企业库存成本 | 第13-14页 |
| ·企业的销售物流 | 第14-16页 |
| ·企业销售系统的任务 | 第14页 |
| ·企业销售运输决策 | 第14-16页 |
| ·选择运输方式 | 第14-15页 |
| ·选择承运人 | 第15-16页 |
| ·企业物流信息系统 | 第16-17页 |
| 第3章 大宇重工物流现状及分析 | 第17-27页 |
| ·大宇重工简介及其面临的市场环境 | 第17-18页 |
| ·大宇重工物流的整体流程及分析 | 第18-21页 |
| ·供应物流现状及分析 | 第21-23页 |
| ·生产物流现状与分析 | 第23-24页 |
| ·销售物流现状及分析 | 第24-25页 |
| ·废弃物流现状及分析 | 第25-26页 |
| ·售后服务物流的现状与分析 | 第26-27页 |
| 第4章 大宇重工物流模式重构对策 | 第27-51页 |
| ·第三方物流与第三方物流的选择 | 第27-28页 |
| ·大宇重工物流模式重构综述 | 第28-30页 |
| ·供应物流 | 第30-37页 |
| ·采购程序 | 第30-33页 |
| ·企业的调达物流 | 第31-32页 |
| ·采购的具体操作流程 | 第32-33页 |
| ·库存控制 | 第33-35页 |
| ·合理库存 | 第33-34页 |
| ·库存控制的具体操作流程 | 第34-35页 |
| ·供应商的质量管理 | 第35-36页 |
| ·效果分析 | 第36-37页 |
| ·生产物流 | 第37-40页 |
| ·JIT分析 | 第37-39页 |
| ·运作模式 | 第39页 |
| ·效果分析 | 第39-40页 |
| ·销售物流 | 第40-45页 |
| ·配送分析 | 第40-41页 |
| ·配送因素 | 第40-41页 |
| ·成功配送的具体流程 | 第41页 |
| ·CRM系统分析 | 第41-43页 |
| ·系统设计 | 第43页 |
| ·运输设计 | 第43-44页 |
| ·效果分析 | 第44-45页 |
| ·废弃物流 | 第45-46页 |
| ·售后服务物流 | 第46-48页 |
| ·库存与运输 | 第46-47页 |
| ·仓库设置 | 第46页 |
| ·库存管理 | 第46页 |
| ·备件运输 | 第46-47页 |
| ·效果分析 | 第47-48页 |
| ·大宇重工信息系统的构建 | 第48-51页 |
| 第5章 大宇重工物流重构的战略举措 | 第51-53页 |
| ·大宇重工自身业务重构 | 第51-52页 |
| ·战略举措 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
