| 导论 | 第1-32页 |
| 0．1 问题的缘起 | 第19-25页 |
| 0．2 理论发展的线索 | 第25-29页 |
| 0．3 研究的基本思路、框架与方法 | 第29-32页 |
| 第一章 企业核心竞争力考察与评析 | 第32-59页 |
| 1．1 核心竞争力理论研究综述 | 第32-39页 |
| 1．1．1 核心竞争力理论溯源 | 第32-33页 |
| 1．1．2 企业战略理论发展的简要回顾 | 第33-35页 |
| 1．1．3 企业能力理论流派的梳理 | 第35-38页 |
| 1．1．4 对几大流派理论的评述 | 第38-39页 |
| 1．2 核心竞争力的内涵与外延 | 第39-51页 |
| 1．2．1 核心竞争力的特征 | 第39-42页 |
| 1．2．2 关于核心竞争力本质的争论 | 第42-46页 |
| 1．2．3 核心竞争力的层次与要素 | 第46-48页 |
| 1．2．4 核心能力与企业边界的确定与演变 | 第48-51页 |
| 1．3 核心竞争力的形成机制考察 | 第51-56页 |
| 1．3．1 核心竞争力与路径依赖 | 第51-53页 |
| 1．3．2 核心竞争力视角下的租金获取机制 | 第53-56页 |
| 1．4 核心竞争力研究的局限及展望 | 第56-59页 |
| 第二章 企业文化嵌入性考察与评析 | 第59-87页 |
| 2．1 文化溯源 | 第59-63页 |
| 2．1．1 文化涵义的理论回顾 | 第59-61页 |
| 2．1．2 对文化力作用的考察 | 第61-63页 |
| 2．2 对企业本质的考察 | 第63-69页 |
| 2．2．1 基于新古典理论视角的考察 | 第63-64页 |
| 2．2．2 基于新制度经济学理论视角的考察 | 第64-65页 |
| 2．2．3 基于契约理论视角的考察 | 第65-66页 |
| 2．2．4 基于能力理论视角的考察 | 第66-67页 |
| 2．2．5 基于利益相关者视角的考察 | 第67-68页 |
| 2．2．6 基于新经济社会学视角的考察 | 第68-69页 |
| 2．3 文化的嵌入性研究 | 第69-77页 |
| 2．3．1 对嵌入理论的简要评介 | 第69-71页 |
| 2．3．2 嵌入发生的理论透视 | 第71-73页 |
| 2．3．3 文化嵌入性研究的回顾 | 第73-74页 |
| 2．3．4 交易费用与文化的嵌入 | 第74-77页 |
| 2．4 企业文化的形成：文化对企业的嵌入 | 第77-82页 |
| 2．4．1 企业文化内涵与本质 | 第77-78页 |
| 2．4．2 企业文化研究演进的主要轨迹 | 第78-79页 |
| 2．4．3 企业文化产生的基础 | 第79-80页 |
| 2．4．4 文化嵌入的发生机制 | 第80-82页 |
| 2．5 企业文化功能的作用的途径 | 第82-87页 |
| 2．5．1 激励功能：心理契约线的建立 | 第82-83页 |
| 2．5．2 导向功能：偏好的改变与价值观的内化 | 第83-84页 |
| 2．5．3 约束功能：文化内传播过程中的价值评判 | 第84-85页 |
| 2．5．4 协调功能：学习与信任机制的建立 | 第85-87页 |
| 第三章 金融企业文化与核心竞争力的结合 | 第87-111页 |
| 3．1 金融伦理与金融企业文化的产生 | 第87-92页 |
| 3．1．1 金融企业内的道德风险 | 第88-89页 |
| 3．1．2 金融市场中的伦理冲突 | 第89-91页 |
| 3．1．3 金融企业文化：风险与冲突的平和机制 | 第91-92页 |
| 3．2． 金融企业文化的内涵与外延 | 第92-100页 |
| 3．2．1 金融企业文化的内涵 | 第93-94页 |
| 3．2．2 金融企业文化的具体内容 | 第94-100页 |
| 3．3 金融企业文化与核心竞争力的对接 | 第100-106页 |
| 3．3．1 金融企业特殊性分析 | 第100-102页 |
| 3．3．2 非正式制度与企业的层次划分 | 第102-104页 |
| 3．3．3 金融企业竞争力因素的归一化 | 第104-106页 |
| 3．4 金融企业文化对核心竞争力的维护和提升 | 第106-111页 |
| 3．4．1 金融企业隔离机制的建立 | 第106-108页 |
| 3．4．2 金融企业认知机制的建立 | 第108-111页 |
| 第四章 基于核心竞争力的金融企业文化评价体系 | 第111-132页 |
| 4．1 评价指标的选择：评介与借鉴 | 第111-118页 |
| 4．1．1 企业竞争力评价指标 | 第111-113页 |
| 4．1．2 企业文化评价的实证指标 | 第113-118页 |
| 4．2 基于核心竞争力视角的金融企业文化评价 | 第118-125页 |
| 4．2．1 评价的总体原则 | 第118-119页 |
| 4．2．2 评价的因素确定 | 第119-120页 |
| 4．2．3 评价的体系设计 | 第120-123页 |
| 4．2．4 评价的方法选择 | 第123-125页 |
| 4．3 金融企业文化的动态评价 | 第125-132页 |
| 4．3．1 金融企业文化的适应性分析 | 第125-126页 |
| 4．3．2 雷泽尔的成本—收益模型 | 第126-127页 |
| 4．3．3 金融企业文化的优劣识别 | 第127-128页 |
| 4．3．4 金融企业文化变迁的轨迹 | 第128-132页 |
| 第五章 我国金融企业文化案例评析与建设思考 | 第132-158页 |
| 5．1 招商银行企业文化：因您而变，百年招银 | 第132-140页 |
| 5．1．1 敬业、实干、创新——不可或缺的银行家精神 | 第133-134页 |
| 5．1．2 整合力、吸引力、凝聚力——个人与企业价值的统一 | 第134-136页 |
| 5．1．3 人情、人心、人气——文化离不开客户的认同和推动 | 第136-138页 |
| 5．1．4 高起点、高效率、高科技——实现服务升级换代的法宝 | 第138-140页 |
| 5．2 湘财证券企业文化：人本立正，承诺是金 | 第140-152页 |
| 5．2．1 儒、商、道、术——湘财证券的核心 | 第141-142页 |
| 5．2．2 高尚、富有、快乐——新员工主义 | 第142-144页 |
| 5．2．3 一生二，二生三，三生万物——有生于无 | 第144-147页 |
| 5．2．4 觉悟、传道、苦行——管理者的素质 | 第147-149页 |
| 5．2．5 影响力、波及力、震撼力——文化即习惯 | 第149-152页 |
| 5．3 对中国金融企业文化建设的思考 | 第152-158页 |
| 附录一：世界管理史里程碑一览 | 第158-160页 |
| 附录二：企业核心竞争力主要观点综述 | 第160-162页 |
| 附录三：对文化定义的理论综述和评价 | 第162-165页 |
| 主要参考文献 | 第165-174页 |
| 后记 | 第174-176页 |
