国内CPU卡厂商竞争策略
| 一． 研究的目的、意义和方法 | 第1页 |
| 二． 基本介绍 | 第6-11页 |
| （一） 产品简介和基本概念 | 第6-8页 |
| （二） IC卡发展简介 | 第8-10页 |
| （三） 我国IC卡行业的发展 | 第10页 |
| （四） IC卡主要应用领域 | 第10-11页 |
| 三． 市场的结构 | 第11-21页 |
| （一） 移动通信市场 | 第11-14页 |
| （二） 银行卡市场 | 第14-15页 |
| （三） 政府应用市场 | 第15-19页 |
| （四） 其他市场 | 第19-20页 |
| （五） 细分市场的吸引力 | 第20-21页 |
| 四． 行业宏观环境分析 | 第21-24页 |
| （一） 政府政策和行业发展的机会 | 第21页 |
| （二） 经济发展的影响 | 第21-22页 |
| （三） 技术因素 | 第22-23页 |
| （四） 支持性辅助产品的发展 | 第23页 |
| （五） 国内资源条件 | 第23页 |
| （六） 行业发展潜力 | 第23-24页 |
| 五． 行业结构分析 | 第24-30页 |
| （一） 行业的经济特征 | 第24页 |
| （二） 竞争状况 | 第24-26页 |
| （三） 行业演变的驱动因素 | 第26-27页 |
| （四） CPU卡市场竞争成功的关键因素 | 第27-29页 |
| （五） 可能发生的重大事件 | 第29-30页 |
| 六． 战略集团和市场特点 | 第30-33页 |
| （一） 战略集团分析 | 第30-31页 |
| （二） 市场特点 | 第31-32页 |
| （三） 战略陷阱 | 第32-33页 |
| 七． 国内集团应对策略 | 第33-38页 |
| （一） 内企业市场策略 | 第33-34页 |
| （二） 应对短期财务目标和市场地位的矛盾 | 第34-35页 |
| （三） 应对成本和价格的矛盾 | 第35页 |
| （四） 从技术模仿到技术创新 | 第35-36页 |
| （五） 新产品开发和产品完善的均衡 | 第36页 |
| （六） 应对不同形态的细分市场 | 第36-38页 |
