| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文构成 | 第11-13页 |
| 第2章 战略管理理论相关综述 | 第13-19页 |
| ·战略管理的含义与特点 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理过程 | 第14-15页 |
| ·企业的外部环境分析 | 第15-17页 |
| ·外部环境概述 | 第15-17页 |
| ·产业竞争性分析 | 第17页 |
| ·企业的内部环境分析 | 第17-19页 |
| 第3章 邮储宁夏分行发展现状与问题分析 | 第19-25页 |
| ·邮储宁夏分行概况 | 第19-20页 |
| ·商业银行中间业务概述 | 第20-22页 |
| ·商业银行中间业务的概念和分类 | 第20-21页 |
| ·商业银行中间业务的概念 | 第20页 |
| ·商业银行中间业务的分类 | 第20-21页 |
| ·邮政储蓄中间业务的主要品种 | 第21-22页 |
| ·邮储宁夏分行中间业务经营概况 | 第22-25页 |
| 第4章 邮储宁夏分行经营环境分析 | 第25-46页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-30页 |
| ·政治法律环境分析 | 第25-26页 |
| ·经济环境分析 | 第26-28页 |
| ·技术环境分析 | 第28-30页 |
| ·市场需求分析 | 第30-31页 |
| ·竞争环境分析 | 第31-36页 |
| ·新进入者的威胁 | 第31-32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·购买方的讨价还价能力 | 第33-34页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第34页 |
| ·现有竞争者 | 第34-36页 |
| ·内部环境分析 | 第36-41页 |
| ·资源分析 | 第36-40页 |
| ·有形资源分析 | 第36-39页 |
| ·无形资源分析 | 第39-40页 |
| ·能力分析 | 第40-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-46页 |
| ·优势 | 第42页 |
| ·劣势 | 第42-43页 |
| ·机会 | 第43页 |
| ·威胁 | 第43-46页 |
| 第5章 邮储宁夏分行中间业务发展战略的制定 | 第46-54页 |
| ·邮储宁夏分行中间业务发展战略目标 | 第46-47页 |
| ·邮储宁夏分行中间业务发展战略 | 第47-48页 |
| ·邮储宁夏分行中间业务的竞争战略 | 第48页 |
| ·邮储宁夏分行中间业务的竞争战略 | 第48-49页 |
| ·邮储宁夏分行中间业务发展实施的保障措施 | 第49-54页 |
| ·提高对发展中间业务重要性的认识 | 第49-50页 |
| ·加大对邮储宁夏分行在企业知名度和产品服务上的宣传 | 第50页 |
| ·加强渠道建设,全面提升网络销售能力 | 第50-51页 |
| ·完善人才培训机制,加快专业人才培训步伐 | 第51页 |
| ·继续大力推进信息化建设,为中间业务发展提供强大技术支撑 | 第51-52页 |
| ·加强全面风险管理,提高全行风险管理水平 | 第52-54页 |
| 第6章 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |