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城市中心城区企业搬迁改造项目沟通管理研究--以南宁锦虹公司搬迁改造项目为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第8-15页
   ·问题的提出第8-9页
   ·选题的意义第9页
   ·沟通的相关理论第9-11页
     ·沟通的含义和基本原理第10页
     ·沟通的方式、渠道第10页
     ·沟通不畅的影响因素第10-11页
   ·沟通管理研究现状第11-13页
   ·研究内容和技术路线第13-15页
第二章 南宁锦虹公司搬迁改造项目沟通管理现状分析第15-23页
   ·南宁锦虹公司情况简介第15页
   ·南宁锦虹公司搬迁改造项目简介第15-16页
   ·搬迁改造项目内部沟通现状分析第16-20页
     ·项目组织结构第16-18页
     ·沟通方式和渠道第18-19页
     ·影响内部沟通的原因第19-20页
   ·搬迁改造项目沟通的分析第20-23页
     ·搬迁改造项目对外沟通现状分析第20页
     ·搬迁改造项目对外沟通对象分析第20-21页
     ·搬迁改造项目外部沟通方式及渠道第21-22页
     ·影响对外沟通的原因第22-23页
第三章 南宁锦虹公司搬迁改造项目信息沟通需求及角色浅析第23-28页
   ·搬迁改造项目管理过程中的信息需求分析第23-25页
   ·项目管理者在沟通管理中的角色分析第25-27页
   ·项目团队在沟通管理中的角色分析第27-28页
第四章 南宁锦虹公司搬迁改造项目沟通管理设计第28-39页
   ·沟通管理设计的指导思想与原则第28-29页
   ·组织结构设计第29-30页
   ·沟通管理过程设计第30-32页
   ·沟通渠道设计第32-35页
   ·提高项目管理沟通效率第35-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
攻读学位期间发表的学术论文情况第43页

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