中国金融控股公司综合经营模式的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-12页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 第二章 国际金融业不同经营模式的比较 | 第12-31页 |
| ·国际金融产业经营方式的历史演变 | 第12-18页 |
| ·美、英、日、中国的金融分业限制 | 第13-15页 |
| ·金融分业经营及综合经营的利弊分析 | 第15-17页 |
| ·金融机构开展综合经营的兴起 | 第17-18页 |
| ·金融机构综合经营的模式选择 | 第18-23页 |
| ·全能银行模式 | 第18-20页 |
| ·母子公司型模式 | 第20页 |
| ·金融控股公司模式 | 第20-21页 |
| ·金融综合经营模式选择的条件约束 | 第21-23页 |
| ·中国金融业综合经营的模式选择 | 第23-31页 |
| ·中国金融业开展综合经营的外在条件 | 第23-25页 |
| ·中国金融业当前综合经营评述 | 第25-28页 |
| ·中国金融业综合经营的发展途径 | 第28-31页 |
| 第三章 金融控股公司的优势研究 | 第31-37页 |
| ·金融控股公司的比较优势分析 | 第31-35页 |
| ·金融控股公司的信息优势 | 第31-32页 |
| ·金融控股公司的服务内涵 | 第32-33页 |
| ·金融控股公司的经济效应分析 | 第33-34页 |
| ·金融控股公司的风险分散解读 | 第34-35页 |
| ·金融企业的产品经营策略 | 第35-37页 |
| 第四章 金融控股公司的整体营销和业务整合 | 第37-52页 |
| ·金融控股公司核心竞争力研究 | 第37-43页 |
| ·金融产品开发的壁垒设计 | 第38-39页 |
| ·我国目前金融业银证业务合作分析 | 第39-42页 |
| ·金融新产品开发的可行性研究 | 第42-43页 |
| ·金融控股公司市场整体营销策略研究 | 第43-45页 |
| ·整体营销对金融控股公司优势的促进性分析 | 第43-44页 |
| ·整体营销的核心环节定位 | 第44-45页 |
| ·金融控股公司客户库维护的重要性分析 | 第45页 |
| ·金融控股公司整体营销的途径 | 第45-48页 |
| ·金融控股公司的业务整合方式 | 第48-52页 |
| ·金融业务整合的潜在条件 | 第48-50页 |
| ·金融业务整合的途径 | 第50-52页 |
| 第五章 金融控股公司的风险控制和防范 | 第52-58页 |
| ·金融控股公司的特有风险 | 第52-54页 |
| ·不稳定性和利益冲突风险 | 第52-53页 |
| ·不透明结构风险 | 第53-54页 |
| ·金融势力过分集中 | 第54页 |
| ·金融控股公司风险控制的建议 | 第54-58页 |
| ·金融控股公司的"防火墙"设计 | 第55页 |
| ·金融控股公司的资本规划设计 | 第55-56页 |
| ·金融控股公司的治理强化途径 | 第56-58页 |
| 注释 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 答谢 | 第62-63页 |
