基于金明气体公司的ERP系统开发及评价模型研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
·课题的研究背景 | 第12-13页 |
·课题来源 | 第13-15页 |
·课题的研究意义 | 第15-16页 |
·主要研究思路和工作 | 第16-18页 |
第二章 业务流程重组及 ERP的总体设计 | 第18-36页 |
·金明公司组织结构和业务流程重组 | 第18-25页 |
·金明公司的组织结构重组 | 第18-20页 |
·业务流程重组 | 第20-25页 |
·ERP系统模块的设计 | 第25-35页 |
·系统总体设计 | 第25-27页 |
·面向对象的建模技术 | 第27-28页 |
·系统用例模型 | 第28-30页 |
·静态建模 | 第30-33页 |
·动态建模 | 第33-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第三章 ERP系统的实现与实施 | 第36-46页 |
·金明ERP系统开发模式与环境 | 第36-37页 |
·系统开发模式的选择 | 第36-37页 |
·系统开发环境 | 第37页 |
·ERP系统数据库的映射 | 第37-41页 |
·数据库的三级组织结构 | 第37-38页 |
·UML类向关系型数据库模型的映射 | 第38-40页 |
·UML中的类图中类映射成表 | 第40-41页 |
·金明ERP系统的实施 | 第41-42页 |
·组件图 | 第41-42页 |
·配置图 | 第42页 |
·客户端设计 | 第42-45页 |
·金明ERP系统登录界面 | 第42-43页 |
·金明ERP系统管理模块 | 第43-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第四章 基于企业目标的ERP项目评价模型的构建 | 第46-61页 |
·ERP项目评价概述及研究现状 | 第46-50页 |
·ERP项目评价内涵 | 第46-47页 |
·国外ERP评价研究现状 | 第47-49页 |
·国内ERP评价研究现状 | 第49-50页 |
·目前ERP项目评价研究的不足之处 | 第50页 |
·ERP项目评价体系构建的复杂性及原则 | 第50-52页 |
·ERP项目评价的复杂性 | 第50-51页 |
·ERP项目评价的原则 | 第51-52页 |
·ERP项目评价指标体系的构建 | 第52-60页 |
·ERP应用评价指标体系的构建 | 第53-58页 |
·ERP系统应用效益评价指标体系的构建 | 第58-59页 |
·本模型主要特点与优点 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第五章 ERP项目的评价 | 第61-79页 |
·确定评价指标权重的方法 | 第61-66页 |
·专家咨询法 | 第61-62页 |
·层次分析法 | 第62-65页 |
·专家咨询法与层次分析法的比较 | 第65-66页 |
·ERP应用评价体系的指标权重设置 | 第66-69页 |
·多级模糊综合评价 | 第69-71页 |
·金明ERP系统应用评价 | 第71-76页 |
·组建项目评价小组 | 第71页 |
·确定评价尺度集 | 第71页 |
·单因素评价 | 第71-74页 |
·多因素综合评价 | 第74-76页 |
·金明ERP系统应用效益评价 | 第76-78页 |
·本章小结 | 第78-79页 |
第六章 总结与展望 | 第79-81页 |
·总结 | 第79-80页 |
·展望 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-84页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第84-85页 |
致谢 | 第85页 |