| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究的目的 | 第14-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-16页 |
| ·理论意义 | 第15-16页 |
| ·实践意义 | 第16页 |
| ·研究对象及方法 | 第16-17页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究过程 | 第17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·可能的创新 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-44页 |
| ·职业倦怠的概念及理论 | 第19-24页 |
| ·职业倦怠理论的研究进展 | 第24-28页 |
| ·国外研究进展 | 第24-26页 |
| ·国内的研究现状 | 第26-28页 |
| ·职业倦怠的理论模型 | 第28-30页 |
| ·资源保存理论(COR) | 第28页 |
| ·工作需求-资源(JD-R)模型 | 第28-29页 |
| ·“努力—奖酬”失衡(ER I)模型 | 第29页 |
| ·工作情境——人匹配(The Person With in Context)模型 | 第29-30页 |
| ·职业倦怠的影响因素 | 第30-33页 |
| ·工作特征 | 第30-31页 |
| ·组织特征 | 第31-32页 |
| ·个体特征 | 第32-33页 |
| ·职业倦怠的结构及测量 | 第33-40页 |
| ·职业倦怠的结构 | 第33-35页 |
| ·职业倦怠的测量 | 第35-39页 |
| ·职业倦怠的诊断 | 第39-40页 |
| ·人力资源管理者概念界定 | 第40-44页 |
| ·企业人力资源管理人员的界定 | 第40-41页 |
| ·中国企业人力资源管理现状 | 第41-44页 |
| 3 实证研究 | 第44-59页 |
| ·预试 | 第44-50页 |
| ·预试样本 | 第44-45页 |
| ·量表的建立 | 第45-46页 |
| ·预试问卷数量分析 | 第46-50页 |
| ·预试问卷分析结果 | 第50页 |
| ·正式调查 | 第50-51页 |
| ·结果与分析 | 第51-57页 |
| ·企业人力资源管理者职业倦怠的总体状况 | 第51-52页 |
| ·人口统计变量对企业人力资源管理者职业倦怠的影响情况 | 第52-57页 |
| ·人员访谈与分析结果 | 第57-59页 |
| 4 结论与建议 | 第59-68页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·企业人力资源管理者职业倦怠的缓解建议 | 第60-67页 |
| ·实施有效的内部干预 | 第60-61页 |
| ·提供有效的外部干预 | 第61-67页 |
| ·研究不足与建议 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 研究生期间发表学术论文情况 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |