| 摘要 | 第1-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究意义 | 第10-12页 |
| 一、理论意义 | 第10-11页 |
| 二、实践意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 相关文献回顾 | 第13-16页 |
| 第二章 我国电视购物的商业模式 | 第16-23页 |
| 第一节 电视购物是一种无店铺非商场零售模式 | 第16-17页 |
| 一、电视购物的销售通路是虚拟的 | 第17页 |
| 二、电视购物的参与主体多元化 | 第17页 |
| 第二节 电视购物商业模式的变迁 | 第17-18页 |
| 第三节 电视购物与其他零售模式的异同 | 第18-23页 |
| 一、电视购物与一般店铺零售的区别 | 第18-20页 |
| 二、电视购物与网络购物的异同 | 第20-23页 |
| 第三章 电视购物商业模式的运营主体 | 第23-33页 |
| 第一节 电视直销公司模式——以橡果国际为例 | 第23-26页 |
| 一、橡果国际与产品供货商的关系 | 第23-24页 |
| 二、橡果国际与电视媒体的关系 | 第24-25页 |
| 三、橡果国际与第三方物流和结算方的关系 | 第25-26页 |
| 第二节 专业电视购物频道模式——以湖南卫视快乐购为例 | 第26-29页 |
| 一、快乐购与供货商的关系 | 第26-27页 |
| 二、快乐购与电视媒体的关系 | 第27-28页 |
| 三、快乐购的物流、仓储和结算系统 | 第28-29页 |
| 第三节 两种模式中不同主体的法律地位 | 第29-33页 |
| 一、电视台在两种模式中的法律地位 | 第29-30页 |
| 二、电视购物公司 | 第30-31页 |
| 三、供货商 | 第31-32页 |
| 四、其他主体 | 第32-33页 |
| 第四章 电视购物商业模式的法律风险类型 | 第33-52页 |
| 第一节 两种商业模式产生法律风险的原因 | 第33-39页 |
| 一、销售主体:电视购物节目构成发出合同要约行为 | 第34页 |
| 二、买卖双方的信息不对称 | 第34-36页 |
| 三、无意夸大产品功能 | 第36页 |
| 四、交易过程不同步带来销售风险 | 第36页 |
| 五、法律规范不完善 | 第36-39页 |
| 第二节 电视购物商业模式法律风险的类别 | 第39-52页 |
| 一、电视购物公司的法律风险 | 第39-46页 |
| 二、电视台的法律风险 | 第46-49页 |
| 三、供货商的法律风险 | 第49-50页 |
| 四、政府监管如何降低电视购物的法律风险 | 第50-52页 |
| 总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |