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VSM在优化GOEC扶梯生产流程中的应用

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·论文研究的背景与意义第10-11页
   ·文献综述第11-12页
   ·论文的研究方法和内容第12-13页
     ·论文的研究方法第12-13页
     ·论文的内容第13页
   ·VSM 应用的主要流程介绍第13-18页
     ·VSM 含义第13-14页
     ·扶梯生产线的时间检测第14-16页
     ·生产线节拍时间计算第16页
     ·操作工序以及人工负荷表第16-17页
     ·零部件加工面条图第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第二章 公司流程分析第19-27页
   ·公司介绍第19-21页
   ·公司扶梯生产流程介绍第21-22页
   ·公司扶梯生产流程中存在的问题第22-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 基于VSM 的生产流程数据分析和流程改善第27-40页
   ·生产流程时间分析第27-28页
   ·生产流程操作者负荷分析第28-30页
   ·改善措施第30-36页
     ·整体生产流程bar-chat 分析,找出改善点第30-31页
     ·改善点分析第31-36页
   ·其他方面的改善第36-39页
     ·建立安全库存(包括供应商以及工厂仓库)第36-38页
     ·供应商 lead time 的改善第38-39页
     ·及时作 specify,消除库存第39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 扶梯生产流程改善的效果与评价第40-42页
   ·VSM 成果展示第40-41页
   ·改善结果第41页
   ·本章小结第41-42页
第五章 论文总结以及展望第42-43页
   ·论文研究结论第42页
   ·对未来的展望第42-43页
附表数据第43-68页
参考文献第68-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71页

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