江海证券公司发展战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-23页 |
| ·江海证券公司概述 | 第9-11页 |
| ·江海证券公司简介 | 第9页 |
| ·江海证券公司的历史沿革 | 第9-10页 |
| ·江海证券公司的组织结构 | 第10-11页 |
| ·江海证券公司现状 | 第11-19页 |
| ·江海证券公司的业务状况 | 第11-15页 |
| ·江海证券公司的财务状况 | 第15-17页 |
| ·江海证券公司的人力资源状况 | 第17-19页 |
| ·江海证券公司的发展目标 | 第19-20页 |
| ·做强经纪业务,实现经营模式转型 | 第19-20页 |
| ·扩大资本规模,实现业务创新 | 第20页 |
| ·打造公司品牌,力争成为公众公司 | 第20页 |
| ·海证券公司面临的形势及存在问题 | 第20-23页 |
| 第2部分 案例分析 | 第23-52页 |
| ·江海证券公司存在问题原因分析 | 第23-26页 |
| ·资本金规模过小 | 第23页 |
| ·经营业务单一 | 第23-24页 |
| ·运营模式粗放 | 第24-25页 |
| ·缺乏品牌意识 | 第25页 |
| ·人才和队伍结构不合理 | 第25-26页 |
| ·江海证券的环境分析 | 第26-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-32页 |
| ·市场环境分析 | 第32-35页 |
| ·综合分析 | 第35页 |
| ·江海证券公司成功因素分析 | 第35-38页 |
| ·地缘优势 | 第35-36页 |
| ·低成本经营优势 | 第36页 |
| ·经纪业务成熟优势 | 第36-37页 |
| ·风控体系完善优势 | 第37-38页 |
| ·江海证券公司战略制定的原则 | 第38页 |
| ·江海证券公司发展战略制定 | 第38-41页 |
| ·资本规模化战略 | 第39-40页 |
| ·业务差异化战略 | 第40-41页 |
| ·公司品牌化战略 | 第41页 |
| ·人才精英化战略 | 第41页 |
| ·江海证券公司战略实施的保障措施和步骤 | 第41-52页 |
| ·增资扩股,引进战略合作伙伴 | 第41-42页 |
| ·创新金融产品,不断拓展业务领域 | 第42-45页 |
| ·加强信息化建设步伐,为公司发展提供技术支持 | 第45-47页 |
| ·建立鲜明的企业文化 | 第47-48页 |
| ·采取科学的激励约束机制,引进高级人才 | 第48-50页 |
| ·构建有效的风险防控体系 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
