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大庆工程监理公司发展战略研究

内容提要第1-6页
引言第6-7页
第1章 论文选题背景、目的和意义第7-12页
   ·论文选题的背景第7-9页
   ·研究的目的和意义第9-12页
第2章 工程监理及相关行业的发展情况第12-22页
   ·石油工程监理企业的发展情况第12-14页
   ·国内其它行业监理企业发展情况第14-17页
   ·石油工程监理企业相关者发展情况第17-22页
第3章 大庆工程监理公司的SWOT 分析第22-34页
   ·大庆工程监理公司的现状第22-24页
   ·竞争对手经营现状和周边环境情况第24-29页
   ·大庆工程监理公司的SWOT 分析第29-32页
   ·确定公司的发展战略第32-34页
第4章 大庆工程监理公司的发展战略设计第34-39页
   ·公司的愿景、价值、使命和战略指导思想第34-36页
   ·确定发展战略目标的结构第36-39页
第5章 实现战略的对策第39-46页
   ·塑造适应战略的企业文化第39-40页
   ·协调战略与外部环境的关系第40-42页
   ·建立适应战略的企业内部组织结构第42-43页
   ·改善公司人力资源管理第43-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
论文摘要第48-51页
Abstract第51-54页

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