基于价值网理论的移动信息化业务开发流程优化及实施策略研究
| 提要 | 第1-5页 |
| 目录 | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·本文的研究背景 | 第9-10页 |
| ·本文的研究意义 | 第10页 |
| ·本文的研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容和结构 | 第11-12页 |
| ·本文的主要创新点 | 第12页 |
| ·小结 | 第12-13页 |
| 第二章 价值网理论综述 | 第13-19页 |
| ·价值网理论的定义 | 第13-14页 |
| ·价值网价值增长机理 | 第14-16页 |
| ·价值网的主要特征 | 第16-17页 |
| ·价值网与价值链的区别及联系 | 第17-18页 |
| ·小结 | 第18-19页 |
| 第三章 移动信息化业务的价值网分析与构建 | 第19-38页 |
| ·移动信息化业务介绍 | 第19-20页 |
| ·移动信息化业务的内涵 | 第19页 |
| ·移动信息化业务的分类 | 第19-20页 |
| ·移动信息化业务价值网模型设计 | 第20-37页 |
| ·传统价值增值体系 | 第20-21页 |
| ·移动信息化业务价值网模型设计要素 | 第21-29页 |
| ·移动信息化业务价值网模型组成成员 | 第29-33页 |
| ·移动信息化业务价值网模型的构建 | 第33-34页 |
| ·移动信息化业务价值网模型的特征 | 第34-35页 |
| ·移动信息化业务价值网的管理流程 | 第35-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 第四章 移动信息化业务的开发流程研究 | 第38-53页 |
| ·现有的移动信息化业务开发流程研究 | 第38-45页 |
| ·现有的业务规划设计流程 | 第39-40页 |
| ·现有的业务开发流程 | 第40-42页 |
| ·现有的业务营销推广流程 | 第42-44页 |
| ·现有的业务运营流程 | 第44-45页 |
| ·基于移动信息化业务价值网模型的开发流程优化 | 第45-52页 |
| ·移动信息化业务规划设计流程 | 第46-47页 |
| ·移动信息化业务开发流程 | 第47-49页 |
| ·移动信息化业务营销推广流程 | 第49-51页 |
| ·移动信息化业务运营流程 | 第51-52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 第五章 移动信息化业务开发流程实施策略研究 | 第53-68页 |
| ·调整运营商组织结构 | 第53-55页 |
| ·运营商组织结构分析 | 第53-55页 |
| ·调整运营商组织结构 | 第55页 |
| ·通信业务的全生命周期管理 | 第55-60页 |
| ·引入期 | 第56-58页 |
| ·成长期 | 第58-59页 |
| ·成熟期 | 第59-60页 |
| ·衰退期 | 第60页 |
| ·合作伙伴管理策略研究 | 第60-63页 |
| ·合作模式的选择 | 第60-61页 |
| ·合作伙伴的准入流程 | 第61-62页 |
| ·合作伙伴的管理策略 | 第62-63页 |
| ·注重信息化项目管理 | 第63-66页 |
| ·重视项目进度管理 | 第64页 |
| ·重视人力资源的管理 | 第64-65页 |
| ·重视文档管理 | 第65页 |
| ·重视沟通管理 | 第65-66页 |
| ·实施运营商数字化管理 | 第66-67页 |
| ·数字化管理的内涵 | 第66页 |
| ·数字化管理的实施 | 第66-67页 |
| ·小结 | 第67-68页 |
| 第六章 “魅力阳江”实证研究 | 第68-83页 |
| ·中国移动广东阳江分公司业务简介 | 第68页 |
| ·“魅力阳江”业务 | 第68-82页 |
| ·“魅力阳江”业务简介 | 第68-71页 |
| ·“魅力阳江”价值网模型 | 第71-74页 |
| ·“魅力阳江”开发流程研究 | 第74-78页 |
| ·“魅力阳江”业务开发流程实施策略研究 | 第78-82页 |
| ·小结 | 第82-83页 |
| 第七章 结 论 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 摘要 | 第88-90页 |
| ABSTRACT | 第90-91页 |
