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基于关键链的建设项目进度管理方法研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·论文的研究背景和意义第11-12页
   ·国内外关键链研究现状分析第12-17页
     ·国外研究现状分析第13-14页
     ·国内关键链研究现状分析第14-17页
   ·本文的研究内容、思路和方法以及主要创新点第17-19页
     ·研究内容第17页
     ·研究思路和方法第17-18页
     ·论文的主要创新点第18-19页
第2章 关键链项目管理方法理论概述第19-29页
   ·传统项目进度管理方法分析第19-21页
     ·甘特图法(Ganntt Chart)第19页
     ·关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)第19-20页
     ·传统进度管理方法存在的局限性第20-21页
   ·关键链项目管理方法的理论基础和假设第21-24页
     ·约束理论第21-22页
     ·关键链项目管理方法的基础假设第22-24页
   ·关键链项目管理方法的核心思想第24-29页
     ·用50%概率可能完成的时间作为工序工期的估计第24-26页
     ·将关键链而不是关键路径作为作为项目的约束第26页
     ·缓冲区的设置第26-27页
     ·关键链项目管理方法的主要优点第27-29页
第3章 基于遗传算法的多资源约束下的关键链识别第29-35页
   ·单资源约束下关键链的识别第30页
   ·多资源约束下资源冲突调度的方法分析第30-32页
   ·多资源约束下关键链识别的算法实现第32-35页
     ·研究假设第32页
     ·最小化项目工期的模型第32-33页
     ·算法设计第33-35页
第4章 缓冲区大小的确定第35-41页
   ·传统的缓冲区设置方法第35-36页
     ·剪切粘贴法第35-36页
     ·根方差法第36页
   ·本文考虑的影响因素以及缓冲区大小的设置第36-39页
     ·资源属性下的资源紧张度第36-37页
     ·项目属性第37-39页
     ·管理者风险偏好对缓冲区大小的影响第39页
   ·缓冲设置模型的建立及仿真方法验证第39-41页
第5章 基于关键链的大汶河特大桥案例分析第41-54页
   ·大汶河特大桥的工程概况第41页
   ·大汶河特大桥48+80+48M连续梁的基本信息第41-43页
   ·多资源约束下大汶河特大桥48+80+48M连续梁关键链的识别第43-47页
     ·大汶河特大桥48+80+48m连续梁四个桥墩的进度计划第43-46页
     ·大汶河特大桥48+80+48m连续梁关键链的识别第46-47页
   ·多资源约束下大汶河特大桥48+80+48M连续梁关键链缓冲区设置第47-53页
     ·采用剪切粘帖法进行缓冲区的计算第47-48页
     ·采用根方差法进行缓冲区的计算第48-49页
     ·本文提出的方法进行缓冲区的计算第49-52页
     ·三种缓冲设置方法的对比分析第52-53页
   ·与传统进度管理方法的对比分析第53-54页
结论与展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-61页
附录1第61-70页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第70页

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