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湖南农村信用社中间业务发展策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-16页
 1 选题的背景与意义第10-11页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究意义第11页
 2 国内外研究现状第11-13页
   ·国外研究现状第11-12页
   ·国内研究现状第12-13页
   ·国内外研究现状述评第13页
 3 研究思路与方法第13-14页
 4 主要内容和结构安排第14页
   ·主要内容第14页
   ·结构安排第14页
 5 本文的创新点第14-16页
   ·创新之处第14-16页
第二章 中间业务概述第16-23页
 1 中间业务的概念及分类第16-18页
   ·中间业务的概念第16页
   ·中间业务的分类第16-18页
 2 中间业务的性质第18-19页
   ·中间业务是一种委托业务而非自营业务第18页
   ·以收取手续费的形式获取利益第18-19页
   ·具有高盈利性、低风险性和收入稳定性第19页
 3 中间业务的地位和作用第19-23页
   ·中间业务在银行业务结构中的地位第19-20页
   ·中间业务的作用第20-23页
第三章 湖南农村信用社中间业务发展现状及存在问题分析第23-28页
 1 湖南农村信用社中间业务开发历程第23-24页
   ·起步阶段第23页
   ·快速发展阶段第23页
   ·全面发展阶段第23-24页
 2 湖南农村信用社中间业务发展的现状第24-26页
   ·中间业务取得了一定进展第24页
   ·中间业务种类单一,且发展不均衡第24-25页
   ·中间业务收入低,经济效益低下第25页
   ·中间业务发展缺乏规范有序的管理和引导第25-26页
   ·中间业务缺乏系统的科学管理,内控制度不完善第26页
 3 农村信用社中间业务发展存在的问题分析第26-28页
   ·拓宽中间业务意识不强第26页
   ·服务功能较弱第26-27页
   ·市场竞争能力较差第27页
   ·人才相对匮乏,技术手段落后第27-28页
第四章 制约湖南农村信用社中间业务发展的因素分析第28-32页
 1 内部因素影响湖南农村信用社中间业务发展第28-30页
   ·经营观念落后第28页
   ·管理机制不健全,范围狭窄品种少第28-29页
   ·产品功能单一,系统功能不完善,受理环境不健全第29页
   ·发展缓慢效益低,服务功能滞后竞争弱第29-30页
   ·人员素质有待提高第30页
 2 外部环境因素制约湖南农村信用社中间业务发展第30-32页
   ·科技水平相对落后,金融公共信息网不发达第30页
   ·缺乏完善的法律规范第30页
   ·地方经济的发展和城市化水平低第30-31页
   ·中间业务市场竞争激烈第31-32页
第五章 国外银行中间业务发展的经验借鉴第32-37页
 1 国外银行中间业务的发展现状第32-34页
   ·业务种类全方位、系统化第32-33页
   ·中间业务总量增长迅猛第33页
   ·中间业务收入比重不断提高第33页
   ·具备发达的金融科技和结算支付体系第33-34页
   ·国外银行的相关机构设置健全第34页
 2 国外银行中间业务开发的基本经验及启示第34-37页
   ·多元化收费格局第34-35页
   ·注重策略联盟第35页
   ·在产品开发、定价上灵活自由第35页
   ·注重发挥整体优势综合营销第35-36页
   ·充分利用网络进行营销第36-37页
第六章 湖南农村信用社中间业务发展策略第37-44页
 1 改变经营观念,提高人员发质第37-38页
   ·改变经营观念第37页
   ·提高人员素质第37-38页
 2 实行统一中间业务开发产品模式第38页
   ·省联社独自开发模式第38页
   ·联合共同开发模式第38页
 3 针对目标群体细分消费市场第38-40页
   ·划定目标群体第38-40页
   ·细分消费市场第40页
 4 以市场为中心发展特色产品第40-42页
   ·建立市场需求体系第40-41页
   ·开拓产品的创新第41-42页
 5 制订系统的中间业务开发考核体系第42页
   ·建立系统的开发管理规划第42页
   ·建立产品的考核体系第42页
 6 加大科技投入和电子化进程第42-44页
   ·科技电子化的统一管理第42-43页
   ·加大硬件设备和技术投入第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简介第48页

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