| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 导言 | 第11-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外经济型酒店研究概述 | 第13-16页 |
| ·国外研究状况 | 第13-14页 |
| ·国内研究状况 | 第14-16页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 经济型酒店概述 | 第17-25页 |
| ·经济型酒店的概念 | 第17页 |
| ·经济型酒店的分类 | 第17-19页 |
| ·城市商务经济型酒店（Commercial Economy Hotel) | 第18页 |
| ·青年旅舍(Youth Hostel) | 第18-19页 |
| ·汽车旅馆（Motel） | 第19页 |
| ·经济型酒店的特征 | 第19-21页 |
| ·服务特征 | 第19-20页 |
| ·市场特征 | 第20页 |
| ·组织特征 | 第20页 |
| ·经营特征 | 第20页 |
| ·管理特征 | 第20-21页 |
| ·影响经济型酒店发展的要素 | 第21-25页 |
| ·行业标准缺失 | 第21-22页 |
| ·人力资源的障碍 | 第22-23页 |
| ·产权制度的障碍 | 第23页 |
| ·行业管理体制的障碍 | 第23-24页 |
| ·行业进入壁垒低 | 第24-25页 |
| 3 太原市经济型酒店发展条件的综合评价 | 第25-35页 |
| ·发展现状 | 第25-29页 |
| ·旅游资源 | 第25页 |
| ·发展概况 | 第25-27页 |
| ·特征分布 | 第27-29页 |
| ·市场分析 | 第29-35页 |
| ·市场需求分析 | 第29-33页 |
| ·市场供给分析 | 第33-35页 |
| 4 太原市经济型酒店发展的SWOT 分析 | 第35-43页 |
| ·优势 | 第35-37页 |
| ·成本优势 | 第35-36页 |
| ·价格优势 | 第36页 |
| ·客源优势 | 第36页 |
| ·投资回报率高 | 第36-37页 |
| ·劣势 | 第37-39页 |
| ·类经济型酒店的劣势 | 第37-38页 |
| ·管理缺乏专业化、规范化 | 第38页 |
| ·专业人才缺乏 | 第38-39页 |
| ·产品定位单一，连锁化程度低 | 第39页 |
| ·机会 | 第39-40页 |
| ·旅游业迅猛发展 | 第39-40页 |
| ·投资环境的改善，民营资本的进入 | 第40页 |
| ·酒店供给结构不合理带来的新机遇 | 第40页 |
| ·威胁 | 第40-43页 |
| ·潜在竞争对手的威胁 | 第40-41页 |
| ·行政干预 | 第41页 |
| ·不完善的社会化专业队伍 | 第41-43页 |
| 5 太原市经济型酒店的发展策略 | 第43-53页 |
| ·产品与服务开发策略 | 第43-46页 |
| ·产品开发策略 | 第43-44页 |
| ·服务开发策略 | 第44-46页 |
| ·市场营销策略 | 第46-48页 |
| ·强化产品特色 | 第46页 |
| ·制定灵活的价格策略 | 第46-47页 |
| ·加大促销力度 | 第47页 |
| ·加强网络等分销渠道 | 第47-48页 |
| ·人力资源策略 | 第48-50页 |
| ·培育适合经济型酒店人才成长的环境 | 第48-49页 |
| ·增强经济型酒店的人才储备 | 第49-50页 |
| ·制定完善的职业发展计划 | 第50页 |
| ·品牌与集团化发展策略 | 第50-53页 |
| ·加强经济型酒店的品牌建设 | 第50-51页 |
| ·走集团化发展道路 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第57-58页 |