中小国际货代企业供应商价值评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题的背景 | 第9-12页 |
| ·社会背景 | 第9-10页 |
| ·学术背景 | 第10-12页 |
| ·研究本课题的目的及创新点 | 第12-13页 |
| ·研究本课题的目的 | 第12-13页 |
| ·主要创新点 | 第13页 |
| ·研究的思路及论文的结构 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文的结构 | 第14-15页 |
| 2. 供应商关系管理理论及方法 | 第15-30页 |
| ·供应商关系管理概述 | 第15-19页 |
| ·供应商关系管理的市场发展 | 第15-17页 |
| ·供应商关系管理的理论进展 | 第17-19页 |
| ·供应商关系管理方法 | 第19-28页 |
| ·供应商关系管理战略 | 第19-20页 |
| ·供应库的建立 | 第20-21页 |
| ·供应商选择与评价 | 第21-27页 |
| ·供应商的控制，绩效与激励 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-30页 |
| 3 中小国际货代特征及业务流程分析 | 第30-53页 |
| ·国际货运代理业及其发展 | 第30-38页 |
| ·国际货运代理的概念 | 第30-31页 |
| ·国际货运代理业的发展 | 第31-32页 |
| ·国际货运代理业的发展趋势 | 第32-35页 |
| ·我国国际货运代理市场现状及国内企业面对的挑战 | 第35-38页 |
| ·中小型国际货运代理企业竞争对策 | 第38-40页 |
| ·中小国际货运代理企业的基本特征 | 第38-39页 |
| ·中小国际货运代理业的发展方向 | 第39-40页 |
| ·业务流程分析 | 第40-51页 |
| ·出口流程分析 | 第40-47页 |
| ·进口流程分析 | 第47-51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 4 中小国际货代供应商及其关系管理 | 第53-65页 |
| ·供应商价值与关系管理 | 第53-56页 |
| ·供应商价值判断方法 | 第53-55页 |
| ·供应商关系定位 | 第55-56页 |
| ·供应商及其价值分析 | 第56-60页 |
| ·报关公司与商检公司的价值分析 | 第56-57页 |
| ·道路货运和仓储企业的价值分析 | 第57-58页 |
| ·无船承运人与一级货代的价值分析 | 第58-59页 |
| ·信息系统公司的价值分析 | 第59-60页 |
| ·案例分析 | 第60-65页 |
| ·评价流程设计 | 第60-62页 |
| ·组织评分 | 第62-63页 |
| ·得分计算 | 第63-64页 |
| ·选择决策 | 第64-65页 |
| 5 结论和建议 | 第65-66页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·建议 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
