中国制造企业组织变革的时机与模式的实证研究--基于并购的视角
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·企业组织变革时机与模式相关研究综述 | 第13-19页 |
| ·国内外关于企业组织变革时机的相关研究回顾 | 第13-16页 |
| ·国内外关于企业组织变革模式的相关研究回顾 | 第16-18页 |
| ·相关文献述评 | 第18-19页 |
| ·研究目的、技术路线及内容框架 | 第19-22页 |
| ·研究目的 | 第19页 |
| ·技术路线与内容框架 | 第19-22页 |
| 第二章 企业组织变革的基本理论 | 第22-32页 |
| ·组织变革的时机 | 第22-26页 |
| ·组织变革时机的界定 | 第22页 |
| ·组织变革时机的生命周期论的代表性观点 | 第22-23页 |
| ·组织变革时机在企业生命周期各阶段呈现的特点 | 第23-24页 |
| ·组织变革时机的企业生命周期判别方法 | 第24-26页 |
| ·组织变革的模式 | 第26-28页 |
| ·组织变革模式的分类 | 第26-27页 |
| ·组织变革的并购模式的特点 | 第27-28页 |
| ·组织变革与组织绩效 | 第28-31页 |
| ·国外关于组织变革的并购模式的绩效综述 | 第28-29页 |
| ·国内关于组织变革的并购模式的绩效综述 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 企业组织变革时机与模式的实证分析 | 第32-56页 |
| ·研究设计及样本选取 | 第32-47页 |
| ·研究的前提假设 | 第32-33页 |
| ·样本选择及数据来源 | 第33-34页 |
| ·变量的选取 | 第34-35页 |
| ·生命周期的划分 | 第35-37页 |
| ·研究设计 | 第37-38页 |
| ·数据处理 | 第38-47页 |
| ·并购绩效的统计分析 | 第47-50页 |
| ·全部样本并购绩效的分析 | 第47-48页 |
| ·不同并购模式的绩效分析 | 第48-50页 |
| ·企业生命周期与并购模式的匹配关系的实证分析 | 第50-54页 |
| ·企业成长阶段与并购模式的关联关系分析 | 第50-51页 |
| ·企业成熟阶段与并购模式的关联关系分析 | 第51-53页 |
| ·企业衰退阶段与并购模式的关联关系分析 | 第53-54页 |
| ·实证分析结果讨论 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第四章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第68-70页 |
| 导师和作者简介 | 第70-71页 |
| 北京化工大学硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第71-72页 |
