| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Content | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究方法、内容和创新点 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 公立高校财务可持续发展的相关理论 | 第18-27页 |
| ·理论基础 | 第18-22页 |
| ·可持续发展理论 | 第18-19页 |
| ·公共产品理论 | 第19-20页 |
| ·委托代理理论 | 第20-22页 |
| ·相关概念的界定 | 第22-26页 |
| ·高等教育可持续发展的内涵 | 第22-24页 |
| ·高校可持续发展涵义的界定 | 第24页 |
| ·公立高校财务可持续发展涵义的界定 | 第24-25页 |
| ·公立高校可持续发展与其财务可持续发展的关系认识 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 我国公立高校财务可持续发展面临的问题及成因分析 | 第27-38页 |
| ·公立高校财务可持续发展面临的突出问题 | 第27-33页 |
| ·办学经费紧张，筹资渠道单一 | 第27-30页 |
| ·大学生欠费加剧了资金的紧张 | 第30页 |
| ·依赖过量贷款，财务风险加大 | 第30-31页 |
| ·资源闲置，财力浪费现象严重 | 第31-32页 |
| ·挪用经费，贪污腐败问题频出 | 第32-33页 |
| ·成因分析 | 第33-37页 |
| ·高校扩招，国家财政性拨款不足 | 第33-34页 |
| ·未制定持续的财务战略规划 | 第34-35页 |
| ·财务决策忽视可持续性 | 第35-36页 |
| ·财务预警监测体系的操作缺乏可持续性 | 第36页 |
| ·资金管理不善 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 我国公立高校财务可持续发展的对策研究 | 第38-60页 |
| ·构建公立高校财务可持续发展的保障体系 | 第38-39页 |
| ·制定可持续发展的财务战略规划 | 第39-45页 |
| ·进行战略环境分析——SWOT 分析 | 第39-44页 |
| ·制定财务可持续发展战略规划的建议 | 第44-45页 |
| ·积极开展可持续的资金运作 | 第45-48页 |
| ·培养可持续性的筹资能力建设 | 第45-47页 |
| ·投资于可持续的基础设施建设和人力资本 | 第47-48页 |
| ·建立基于可持续发展理念的财务预警机制 | 第48-53页 |
| ·公立高校财务风险预警模型的构建 | 第48-49页 |
| ·建立财务风险预警指标 | 第49-51页 |
| ·预警指标临界值的确定 | 第51-53页 |
| ·建立完善的内部控制制度体系 | 第53-56页 |
| ·将财务治理结构融入内部控制制度之中 | 第53页 |
| ·完善高校内部控制环境 | 第53-54页 |
| ·完善高校内部控制程序 | 第54-55页 |
| ·明确经济责任制 | 第55-56页 |
| ·加强财务预算制度管理 | 第56-59页 |
| ·加强预算的参与机制 | 第56页 |
| ·建立健全预算组织机构 | 第56-57页 |
| ·实现预算编制的科学化 | 第57-58页 |
| ·预算调整 | 第58页 |
| ·硬化预算约束、强化预算监督 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 案例分析 | 第60-67页 |
| ·A 大学简介 | 第60页 |
| ·A 大学财务发展的可持续分析 | 第60-62页 |
| ·寻求A 大学财务可持续发展的建议 | 第62-66页 |
| ·制定持续、科学的财务战略 | 第62-63页 |
| ·科学的资金运作 | 第63-64页 |
| ·进行持续的预警监测 | 第64-65页 |
| ·建立内部资金管理制度 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 总结与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学位论文 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 详细摘要 | 第73-77页 |