中国移动3G业务运营策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·立题背景、研究目的与意义 | 第10-12页 |
| ·立题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第15页 |
| ·研究框架与主要内容 | 第15-17页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·主要内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法与创新之处 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 国外主要国家3G业务运营情况及启示 | 第19-34页 |
| ·3G业务概述 | 第19-21页 |
| ·3G业务定义 | 第19页 |
| ·3G的业务应用领域 | 第19-20页 |
| ·3G业务分类 | 第20-21页 |
| ·欧美3G业务运营现状 | 第21-23页 |
| ·北美3G移动通信市场 | 第21-22页 |
| ·欧洲3G移动通信市场 | 第22-23页 |
| ·日韩3G业务的运营现状 | 第23-28页 |
| ·日韩3G许可证发放 | 第23-24页 |
| ·日韩3G的网络建设情况 | 第24页 |
| ·日韩3G业务推广分析 | 第24-27页 |
| ·日韩3G移动终端对业务支撑 | 第27-28页 |
| ·国外主要国家3G业务运营给中国移动的启示 | 第28-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 中国移动3G业务运营的现状分析 | 第34-42页 |
| ·中国移动3G业务及其运营情况 | 第34-38页 |
| ·中国移动3G业务 | 第34-36页 |
| ·中国移动3G业务的运营情况 | 第36-38页 |
| ·中国移动3G业务运营的经验及面临的问题 | 第38-41页 |
| ·3G业务运营经验 | 第38-39页 |
| ·3G业务运营面临的问题 | 第39-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 中国移动3G业务运营的环境分析 | 第42-53页 |
| ·中国移动公司发展的PEST环境分析 | 第42-45页 |
| ·政治环境 | 第42-43页 |
| ·经济环境 | 第43-44页 |
| ·社会环境 | 第44-45页 |
| ·技术环境 | 第45页 |
| ·中国移动3G业务波特五力模型分析 | 第45-48页 |
| ·行业竞争者分析 | 第45-46页 |
| ·潜在进入者分析 | 第46-47页 |
| ·替代品分析 | 第47页 |
| ·供应者和消费者分析 | 第47-48页 |
| ·中国移动3G业务的SWOT分析 | 第48-52页 |
| ·优势分析 | 第48-49页 |
| ·劣势分析 | 第49-50页 |
| ·机遇分析 | 第50-51页 |
| ·威胁分析 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 中国移动3G业务运营的策略研究 | 第53-65页 |
| ·中国移动3G业务运营的总体目标 | 第53-54页 |
| ·基于QSPM的中国移动3G业务运营总体策略 | 第54-59页 |
| ·定量战略计划矩阵(QSPM)介绍 | 第54-55页 |
| ·中国移动3G业务运营总体策略的备选方案 | 第55-57页 |
| ·基于QSPM的中国3G业务运营总体策略的选择 | 第57-59页 |
| ·总体策略下的中国移动3G业务运营的具体策略 | 第59-64页 |
| ·合作策略 | 第59-60页 |
| ·全业务整合策略 | 第60页 |
| ·价格策略 | 第60-61页 |
| ·用户发展策略 | 第61-62页 |
| ·人才策略 | 第62页 |
| ·技术策略 | 第62-63页 |
| ·实施策略 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
