首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设组织与管理论文

基于价值管理的建筑工程项目设计监理机制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪言第10-16页
   ·问题的提出与研究的意义第10-13页
     ·问题的提出第10-11页
     ·研究的意义第11-13页
   ·研究路线与方法第13页
     ·研究路线第13页
     ·研究方法第13页
   ·论文的研究内容第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究目的第14-15页
   ·论文的创新点第15-16页
2 国内外相关文献研究综述第16-22页
   ·建设项目前期监理研究现状第16-17页
   ·建筑项目设计阶段的投资控制与监理模式研究第17-19页
   ·价值管理在建筑工程项目中的应用研究第19-21页
     ·西方价值管理在建筑工程项目中的应用研究第19-20页
     ·国内价值管理在建筑工程项目中的应用研究第20-21页
   ·本章小结第21-22页
3 建筑工程项目设计监理的基本理论第22-42页
   ·设计监理的定义与范畴第22-29页
     ·设计监理的定义第22页
     ·设计监理的范畴第22-28页
     ·设计项目监理与设计项目管理的关系第28-29页
   ·设计监理的价值管理理论第29-35页
     ·价值管理的相关理论第30-32页
     ·业主价值的研究第32-33页
     ·典型建筑设计过程第33-35页
     ·设计监理中的价值管理第35页
   ·价值管理分析技术第35-37页
     ·功能分析系统技术FAST第35-36页
     ·DARE法第36-37页
   ·影响设计监理中价值管理活动的因素分析第37-41页
   ·本章小结第41-42页
4 设计监理的组织结构第42-46页
   ·组织形式第42-43页
     ·政府监管机构第42页
     ·执业制度第42-43页
   ·设计监理的主体结构第43-44页
     ·合作管理第43页
     ·委托管理第43-44页
   ·设计监理组织的独立性第44-45页
   ·设计监理与各方的沟通机制第45页
   ·本章小结第45-46页
5 设计监理的过程控制第46-61页
   ·阶段划分第46-52页
     ·策划阶段第46-51页
     ·设计阶段第51页
     ·反馈与延伸阶段第51-52页
   ·项目任务书的设计第52-53页
     ·与业主的沟通第52页
     ·制定项目任务书第52-53页
   ·限额设计与技术讨论第53-54页
     ·确定限额设计标准第53页
     ·各专业技术咨询第53-54页
   ·对初步设计阶段进行设计监理第54-55页
   ·对扩大初步设计阶段进行设计监理第55页
   ·施工图设计阶段第55-57页
     ·设计监理关注内容第55-56页
     ·对施工图设计进行设计监理第56-57页
   ·信息反馈与设计交底第57-59页
     ·信息反馈第57-58页
     ·设计进度与图纸供应管理第58页
     ·设计交底第58-59页
   ·制定工作文件第59-60页
   ·本章小结第60-61页
6 设计监理的评价与激励机制第61-68页
   ·评价层级与指标第61-62页
   ·评价报告的生成第62页
   ·现行取费制度及其弊端第62-64页
   ·"基本薪酬+奖励薪酬"的新模式第64-65页
     ·已有的取费模式第64-65页
     ·"基本薪酬+奖励薪酬"第65页
   ·设计监理的责任与风险第65-67页
     ·设计监理的责任第65-66页
     ·设计监理的风险第66页
     ·风险应对与控制第66-67页
   ·本章小结第67-68页
7 工程项目设计监理实例研究第68-76页
   ·广州市新塘地产项目设计监理第68-72页
     ·工程概况第68页
     ·项目的设计监理第68-69页
     ·DARE法在项目设计阶段中的模型第69-71页
     ·设计监理的成效第71-72页
   ·捷运新庄线路设计项目第72-76页
     ·工程概况第72-73页
     ·研究概要第73-74页
     ·功能分析第74-75页
     ·设计监理工作的成效第75-76页
8 研究成果与不足第76-78页
   ·研究成果第76页
   ·研究不足第76-78页
参考文献第78-83页
附录 (攻读学位期间的主要学术成果)第83-84页
致谢第84页

论文共84页,点击 下载论文
上一篇:基于清单计价模式的企业定额研究
下一篇:现代农庄的开发规划研究