中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.1 保兑仓金融业务发展的历程 | 第10页 |
1.1.2 商业银行保兑仓金融业务开展中存在的问题 | 第10-11页 |
1.2 研究的目标与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法与研究思路 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究思路 | 第13页 |
1.4 保兑仓金融风险相关研究现状 | 第13-16页 |
1.4.1 国外主要研究 | 第13-14页 |
1.4.2 国内主要研究 | 第14-16页 |
2 保兑仓与金融风险管理相关理论概述 | 第16-25页 |
2.1 商业银行保兑仓金融业务简述 | 第16-21页 |
2.1.1 保兑仓金融业务的概念 | 第16页 |
2.1.2 保兑仓业务优势 | 第16-18页 |
2.1.3 商业银行保兑仓业务模式分类 | 第18-21页 |
2.2 保兑仓业务金融风险相关理论 | 第21-22页 |
2.2.1 保兑仓金融业务金融风险概念 | 第21页 |
2.2.2 保兑仓金融业务金融风险分类 | 第21-22页 |
2.3 保兑仓业务信用风险成因 | 第22-23页 |
2.3.1 信用风险的外部成因 | 第22页 |
2.3.2 信用风险的内部成因 | 第22-23页 |
2.4 保兑仓业务信用风险管理中的信息不对称理论 | 第23-25页 |
2.4.1 信息不对称理论 | 第23-24页 |
2.4.2 信息不对称理论中的逆向选择风险 | 第24页 |
2.4.3 信息不对称理论中的道德风险 | 第24-25页 |
3 C银行保兑仓业务案例信息不对称风险分析 | 第25-34页 |
3.1 C银行保兑仓金融业务管理流程简介 | 第25-27页 |
3.2 SQ公司案例背景简介 | 第27页 |
3.3 业务可行性分析 | 第27-28页 |
3.3.1 SQ公司业务意愿分析 | 第27页 |
3.3.2 RZ公司业务意愿分析 | 第27-28页 |
3.3.3 C行自身可行性分析 | 第28页 |
3.4 业务运行信息不对称情况简介 | 第28-33页 |
3.4.1 业务数据 | 第28-29页 |
3.4.2 业务运行第一阶段实证分析 | 第29页 |
3.4.3 业务运行第一阶段道德风险分析 | 第29-31页 |
3.4.4 业务运行第二阶段实证分析 | 第31-32页 |
3.4.5 业务运行第二阶段道德风险分析 | 第32-33页 |
3.5 本章小结 | 第33-34页 |
4 C银行H分行案例信息不对称风险分析 | 第34-40页 |
4.1 H分行案例背景简介 | 第34页 |
4.2 案件基本情况 | 第34-35页 |
4.3 逆选择效应分析 | 第35-36页 |
4.3.1 核心企业利益分析 | 第35页 |
4.3.2 经销商利益分析 | 第35-36页 |
4.3.3 逆选择效应 | 第36页 |
4.4 业务流程中信息不对称的问题 | 第36-38页 |
4.4.1 未能有效落实核保要求造成信息劣势 | 第36-37页 |
4.4.2 未有效落实对账要求造成信息劣势 | 第37页 |
4.4.3 票据交接存在瑕疵造成信息劣势 | 第37页 |
4.4.4 贷前调查不够充分造成信息劣势 | 第37-38页 |
4.4.5 审查环节存在漏洞造成信息劣势 | 第38页 |
4.4.6 贷后管理不到位造成信息劣势 | 第38页 |
4.5 信息风险成因分析 | 第38-39页 |
4.6 本章小结 | 第39-40页 |
5 C银行保兑仓金融业务风险管理建议 | 第40-44页 |
5.1 增强风险信息的收集和识别能力 | 第40-41页 |
5.2 根据业务特点进行机构改革,打通信息壁垒 | 第41-42页 |
5.3 构建适应业务信息特点的日常运营风险控制体系 | 第42-43页 |
5.4 打造“互联网+”的业务平台 | 第43-44页 |
6 结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
后记 | 第48-49页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第49页 |