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BS火花塞开发项目风险分析与管理策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
    1.4 本文结构第14-16页
第2章 项目风险与项目风险管理第16-26页
    2.1 项目与项目风险第16-18页
        2.1.1 项目第16-17页
        2.1.2 风险第17-18页
    2.2 项目风险理论基础第18-21页
        2.2.1 项目风险的产生原因第18页
        2.2.2 项目风险管理的特点第18-19页
        2.2.3 项目风险管理的主要内容第19-21页
    2.3 风险评估方法及风险等级分类第21-24页
    2.4 风险源识别方法第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 BS公司火花塞开发项目的风险评估第26-38页
    3.1 BS公司简介第26-28页
    3.2 火花塞开发项目的工作流程及问题分析第28-30页
    3.3 按阶段的风险识别及等级划分第30-37页
        3.3.1 项目启动阶段第30-32页
        3.3.2 手工样件阶段第32-33页
        3.3.3 工装样件阶段第33-35页
        3.3.4 小批量试产阶段第35-36页
        3.3.5 量产阶段第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 风险案例分析及改进策略第38-51页
    4.1 火花塞开发项目中的实际风险识别第38-44页
        4.1.1 产品交付量产的风险与案例分析第38-39页
        4.1.2 产品质量召回风险与案例分析第39-42页
        4.1.3 投资过剩风险与案例分析第42-44页
    4.2 开发过程风险管理问题分析第44-45页
    4.3 改进策略第45-49页
        4.3.1 建立火花塞开发项目风险管理流程第45-46页
        4.3.2 建立火花塞开发项目风险管理计划动态表第46-47页
        4.3.3 其他火花塞开发项目风险应对办法第47-48页
        4.3.4 风险管理经验借鉴第48-49页
    4.4 本章小结第49-51页
第5章 结论与展望第51-53页
    5.1 结论第51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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