| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的意义 | 第11页 |
| 1.3 非政府组织参与公共危机治理的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第14-21页 |
| 2.1.1 非政府组织与社会组织 | 第14-16页 |
| 2.1.2 公共危机治理 | 第16-21页 |
| 2.2 相关基础理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 公民社会(civilsociety)理论 | 第21页 |
| 2.2.2 政府失灵及市场失灵理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 多中心治理理论 | 第22-24页 |
| 3 非政府组织参与公共危机治理的可行性与路径探讨 | 第24-28页 |
| 3.1 非政府组织参与公共危机治理的可行性 | 第24-25页 |
| 3.2 非政府组织参与公共危机治理的路径方法 | 第25-28页 |
| 3.2.1 公共危机发生前的预警与提前控制 | 第25-26页 |
| 3.2.2 公共危机发生中信息发布与资金募集 | 第26-27页 |
| 3.2.3 公共危机发生后心理救助与社会重建 | 第27-28页 |
| 4 我国社会组织参与公共危机治理的概况 | 第28-31页 |
| 4.1 从拒绝到“隐晦”接受救助的“片面认识”期 | 第29页 |
| 4.2 主动寻求救助的“基本认同”期 | 第29-30页 |
| 4.3 积极争取协助的“全面合作”期 | 第30-31页 |
| 5 社会组织参与公共危机治理的困境分析 | 第31-35页 |
| 5.1 严苛的审批管理制度,导致社会组织发展空间受限 | 第31页 |
| 5.2 社会组织行政化特点明显,独立性缺乏保障 | 第31-32页 |
| 5.3 经费不足和志愿失灵等问题影响社会组织效能 | 第32-33页 |
| 5.4 社会组织专业性缺失,影响其参与公共危机治理的质量 | 第33-34页 |
| 5.5 社会监管乏力严重影响社会组织公信力 | 第34-35页 |
| 6 提升社会组织参与公共危机治理整体效能的对策 | 第35-42页 |
| 6.1 政府的具体措施 | 第35-38页 |
| 6.1.1 政府对社会组织进行培育和扶持 | 第35-36页 |
| 6.1.2 培育和扶持完善相关管理法规与制度保障 | 第36-38页 |
| 6.2 社会组织自身的完善 | 第38-40页 |
| 6.2.1 加强组织自身结构建设 | 第38页 |
| 6.2.2 优化人力资源管理 | 第38-39页 |
| 6.2.3 拓展资金来源 | 第39-40页 |
| 6.3 加强国际间合作 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 在学研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
