| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1.引言 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 第三方支付的风险控制以及监管 | 第11-13页 |
| 1.2.2 商业银行的盈利性 | 第13-14页 |
| 1.2.3 第三方支付和商业银行的竞争与合作 | 第14-16页 |
| 1.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 可能的创新和不足 | 第18-19页 |
| 1.5.1 可能的创新 | 第18页 |
| 1.5.2 可能的不足 | 第18-19页 |
| 2.第三方支付的概述 | 第19-26页 |
| 2.1 第三方支付的定义 | 第19-20页 |
| 2.2 第三方支付平台的理论概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 平台经济理论 | 第20页 |
| 2.2.2 金融中介理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 金融抑制和金融深化理论 | 第21页 |
| 2.2.4 长尾理论 | 第21-22页 |
| 2.3 第三方支付的发展现状 | 第22-24页 |
| 2.4 第三方支付的业务模式 | 第24-26页 |
| 2.4.1 基础的支付网关模式 | 第24页 |
| 2.4.2 担保型的支付模式 | 第24-25页 |
| 2.4.3 新型的移动支付模式 | 第25-26页 |
| 3.第三方支付对商业银行的影响 | 第26-35页 |
| 3.1 国内商业银行的盈利模式分析 | 第26-29页 |
| 3.1.1 利息收入的比重较大,且主要是公司贷款 | 第27页 |
| 3.1.2 非利息收入比重仍然较小,但是比重呈上升趋势 | 第27-28页 |
| 3.1.3 代收代缴业务占比较大,其他业务品种较少 | 第28-29页 |
| 3.2 商业银行面临的挑战 | 第29-32页 |
| 3.2.1 一定范围内银行负债成本提高,存款来源减少 | 第29-30页 |
| 3.2.2 中小客户贷款来源减少,一定领域内二者形成竞争 | 第30-31页 |
| 3.2.3 中间业务收入受到的影响 | 第31-32页 |
| 3.3 商业银行面临的机遇 | 第32-35页 |
| 3.3.1 促进国内银行业模式的改革 | 第32-33页 |
| 3.3.2 加快商业银行改变业务结构,对小微企业的重视 | 第33页 |
| 3.3.3 推出新型的财富管理模式,提高中间收入 | 第33-35页 |
| 4.第三方支付对商业银行盈利影响的实证分析 | 第35-42页 |
| 4.1 面板分析的概况 | 第35-36页 |
| 4.1.1 样本和变量的选取 | 第35-36页 |
| 4.2 模型的运用与计量方法 | 第36-39页 |
| 4.2.1 模型的运用 | 第36-37页 |
| 4.2.2 计量方法 | 第37-39页 |
| 4.3 实证结果和分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 实证结果 | 第39-40页 |
| 4.3.2 实证结果的分析 | 第40-42页 |
| 5.商业银行的面对第三方支付的应对措施 | 第42-45页 |
| 5.1 重视“长尾效应”,提高客户粘性,拓展存款来源 | 第42页 |
| 5.2 重视开发小微客户,提高贷款效率 | 第42-43页 |
| 5.3 重视中间业务,打造平台经济 | 第43页 |
| 5.4 重视互联网技术,提升支付渠道功能 | 第43-45页 |
| 6.结论和展望 | 第45-48页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 关于第三方支付平台和商业银行合作的展望 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
