| 摘要 | 第10-11页 |
| 英文摘要 | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-18页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外研究文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 合作社 | 第18页 |
| 2.1.2 农民专业合作社 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 合作社理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 制度变迁理论 | 第20页 |
| 2.2.3 劳动价值论 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 肇州县农民专业合作社发展现状 | 第22-30页 |
| 3.1 肇州县农民专业合作社发展沿革 | 第22-24页 |
| 3.1.1 肇州县基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 肇州县农民专业合作社发展沿革 | 第22-23页 |
| 3.1.3 肇州县农民专业合作社区域发展特征 | 第23-24页 |
| 3.2 肇州县农民专业合作社发展现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 总体概况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 主要类型 | 第25-28页 |
| 3.3 肇州县农民专业合作社的发展优势 | 第28-29页 |
| 3.3.1 合作社发展的政策优势 | 第28页 |
| 3.3.2 合作社发展的地理优势 | 第28页 |
| 3.3.3 合作社发展的人文优势 | 第28-29页 |
| 3.3.4 合作社发展的产业优势 | 第29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 肇州县农民专业合作社存在的问题及原因分析 | 第30-36页 |
| 4.1 肇州县农民专业合作社存在的问题 | 第30-33页 |
| 4.1.1 合作社经营层次相对单一 | 第30页 |
| 4.1.2 合作社运行机制仍需完善 | 第30-31页 |
| 4.1.3 合作社社员认知程度不高 | 第31页 |
| 4.1.4 合作社专业人才严重短缺 | 第31-32页 |
| 4.1.5 合作社融资渠道比较狭窄 | 第32-33页 |
| 4.2 肇州县农民专业合作社存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 合作社发展基础力量薄弱 | 第33页 |
| 4.2.2 合作社监督管理水平不高 | 第33页 |
| 4.2.3 模范专业合作社带动性不强 | 第33-34页 |
| 4.2.4 合作社对人才引进培养不够 | 第34页 |
| 4.2.5 合作社投资吸引力相对不足 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 5 国内典型农民专业合作社经验借鉴 | 第36-41页 |
| 5.1 安徽省芜湖市繁昌县兴隆肉鸡养殖专业合作社 | 第36-37页 |
| 5.1.1 合作社基本情况 | 第36页 |
| 5.1.2 合作社经营管理方式 | 第36-37页 |
| 5.2 陕西省渭南市白水县康美农产品专业合作社 | 第37-38页 |
| 5.2.1 合作社基本情况 | 第37页 |
| 5.2.2 合作社经营管理方式 | 第37-38页 |
| 5.3 山西省长治市沁县南里小米专业合作社 | 第38页 |
| 5.3.1 合作社基本情况 | 第38页 |
| 5.3.2 合作社经营管理方式 | 第38页 |
| 5.4 经验借鉴 | 第38-40页 |
| 5.4.1 拓宽业务范畴 | 第39页 |
| 5.4.2 严格执行制度 | 第39页 |
| 5.4.3 提升经营效益 | 第39-40页 |
| 5.4.4 引进专业人才 | 第40页 |
| 5.4.5 加强品牌宣传 | 第40页 |
| 5.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 6 推动肇州县农民专业合作社发展的对策和办法 | 第41-47页 |
| 6.1 提升优化合作社经营层次和产业结构 | 第41-42页 |
| 6.1.1 坚持多样化原则 | 第41页 |
| 6.1.2 合理配置生产要素 | 第41页 |
| 6.1.3 充分利用高新技术 | 第41-42页 |
| 6.2 建立健全合作社管理运营工作制度 | 第42-43页 |
| 6.2.1 完善工作管理制度 | 第42页 |
| 6.2.2 建立监督管理制度 | 第42页 |
| 6.2.3 探索风险保障机制 | 第42-43页 |
| 6.3 充分激发合作社带头示范表率作用 | 第43-44页 |
| 6.3.1 发展典型合作社 | 第43页 |
| 6.3.2 鼓励跨镇合作社 | 第43页 |
| 6.3.3 帮扶新生合作社 | 第43-44页 |
| 6.4 引进培养合作社科学发展专项人才 | 第44-45页 |
| 6.4.1 加强专业性人才引进 | 第44页 |
| 6.4.2 加强管理性人才引进 | 第44页 |
| 6.4.3 加强合作社相关人员培训 | 第44-45页 |
| 6.5 全力开发合作社资金融资可行渠道 | 第45-46页 |
| 6.5.1 巩固政府部门对农民专业合作社的支持力度 | 第45页 |
| 6.5.2 通过品牌宣传吸引社会资金加入 | 第45页 |
| 6.5.3 鼓励农户积极加入合作社建设 | 第45-46页 |
| 6.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 7 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |