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基于AHP-DEA方法的医药企业绩效评价研究--以鲁南制药为例

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义及目的第10-11页
        1.2.1 研究意义第10-11页
        1.2.2 研究目的第11页
    1.3 研究内容及方法第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法与技术路线第12-14页
    1.4 国外文献综述第14-17页
        1.4.1 企业绩效评价发展过程综述第14-16页
        1.4.2 医药企业绩效研究综述第16-17页
    1.5 国内文献综述第17-20页
        1.5.1 企业评判流程的演变模式第17-18页
        1.5.2 医药企业绩效研究综述第18-20页
    1.6 本文的创新点第20-23页
第二章 医药企业绩效理论综述第23-31页
    2.1 医药企业相关概念第23-24页
        2.1.1 医药企业的界定第23页
        2.1.2 医药企业特征第23-24页
    2.2 医药企业绩效相关概念第24-25页
        2.2.1 绩效评价第24页
        2.2.2 绩效评价体系的构成要素第24-25页
    2.3 企业绩效的相关评价方法第25-31页
        2.3.1 平衡计分卡(Balanced Score Card)评价法第25-27页
        2.3.2 经济增加值(Economic Value Added)分析法第27页
        2.3.3 杜邦分析法第27-28页
        2.3.4 相对值指标绩效综合评价法第28-29页
        2.3.5 AHP与 DEA综合评价法第29-31页
第三章 医药企业绩效的AHP与 DEA综合分析法第31-39页
    3.1 层次分析法(AHP)第31-34页
        3.1.1 层次分析法概述第31页
        3.1.2 层次分析法在指标选取中的应用第31-34页
        3.1.3 层次分析法的优势与不足第34页
    3.2 数据包络分析法(DEA)第34-38页
        3.2.1 数据包络分析概述第34-35页
        3.2.2 DEA模型在医药企业绩效评价中的应用第35-37页
        3.2.3 DEA分析法的优势与不足第37-38页
    3.3 AHP与 DEA综合分析法第38-39页
        3.3.1 AHP与 DEA综合分析法的基本思路第38页
        3.3.2 AHP与 DEA综合分析法的可行性分析第38-39页
第四章 医药企业绩效评价指标体系构建第39-47页
    4.1 绩效评价指标设计的基本原则第39-40页
    4.2 指标体系建立第40-45页
    4.3 医药企业绩效评价指标体系分析第45-47页
第五章 基于AHP-DEA分析法的医药企业绩效评价的实证研究第47-75页
    5.1 利用AHP方法确定DEA模型的输入、输出指标第47-52页
        5.1.1 专家的选择第47-48页
        5.1.2 调查问卷的设计第48页
        5.1.3 运用AHP方法计算各个指标权重第48-52页
    5.2 基于DEA分析法的医药企业绩效评价第52-75页
        5.2.1 决策单元的选取与剔除原则第52-53页
        5.2.2 决策单元的选取第53-55页
        5.2.3 输入、输出指标原始数据来源第55页
        5.2.4 输入、输出原始数据处理与检验第55-60页
        5.2.5 DEA效率值计算结果第60-66页
        5.2.6 DEA效率分析第66-68页
        5.2.7 被参考次数分析第68-70页
        5.2.8 各公司数据对比分析第70-71页
        5.2.9 DEA改进分析第71-72页
        5.2.10 公司绩效排序第72-75页
第六章 提升鲁南制药企业绩效的建议第75-82页
    6.1 企业加强自身经营绩效管理第75-79页
        6.1.1 建立完整的绩效管理机制第75-76页
        6.1.2 强化财务预算体系第76-77页
        6.1.3 强化企业的资本管控第77-78页
        6.1.4 优化企业资本结构第78页
        6.1.5 引入顾客满意度测评第78-79页
        6.1.6 营造以“绩效”为导向的企业文化第79页
    6.2 充分发挥市场优化资源配置的基础作用第79-80页
    6.3 政府积极规范医药企业绩效的导向第80-82页
第七章 结论与展望第82-84页
    7.1 全文总结第82页
    7.2 展望第82-84页
参考文献第84-88页
附录A:医药企业经营绩效指标打分卡第88-89页
附录B:医药企业经营绩效指标标度问卷第89-92页
附录C:鲁南制药集团股份有限公司简介第92-94页
致谢第94页

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