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新华信托投资湖州港城置业失败案例分析

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-11页
        1.2.1 国外研究综述第9-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-11页
    1.3 研究思路及方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 创新及不足之处第12-13页
2.新华信托投资湖州港城置业介绍第13-22页
    2.1 投资方简介第13-17页
        2.1.1 新华信托股份有限公司基本情况第13页
        2.1.2 新华信托资金运用与分布情况介绍第13-17页
    2.2 融资方简介第17-18页
        2.2.1 湖州港城置业有限公司基本信息第17页
        2.2.2 湖州凯旋国际房产项目介绍第17-18页
    2.3 信托计划交易概况第18-22页
        2.3.1 信托计划的基本要素第18-19页
        2.3.2 信托计划的交易结构及运行情况第19-22页
3.新华信托投资湖州港城置业失败的原因分析第22-27页
    3.1 投资方的原因第22-25页
        3.1.1 投资对象的选择问题第22-23页
        3.1.2 交易结构的设计缺陷第23-24页
        3.1.3 投资后对项目管理不善第24页
        3.1.4 退出安排的不及时第24-25页
    3.2 融资方的原因第25页
    3.3 法律法规制度的不健全第25-27页
4.新华信托投资湖州港城置业失败的启示第27-34页
    4.1 信托公司投资房地产项目的启示第27-32页
        4.1.1 审慎选择投资对象第28-29页
        4.1.2 合理设计交易结构第29-30页
        4.1.3 加强投后项目管理第30-31页
        4.1.4 做出有效退出安排第31-32页
    4.2 融资方应提高公司治理水平第32-33页
        4.2.1 加强信息披露,建立风险预警体系第32页
        4.2.2 实施较稳健的财务政策第32-33页
        4.2.3 提高企业内部控制水平第33页
    4.3 相关法律法规的进一步完善第33-34页
结语第34-35页
参考文献第35-36页

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